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看了好多创业帖子,给大家说些观念

发布时间:2017-05-07 影响了:

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看了好多创业帖子,给大家说些观念篇一:创业必看《创业36条军规》-孙陶然

创业条军规

作者:孙陶然

微博观点 #昆仑的仑#:

我理解的创业是:(1)对某某方向有痴迷的梦想。(2)在个人兴趣、个人特长及市场需求之间找到一个“产品点”。(3)组建一个团队。(4)调动团队内外的全部资源围绕这个“点”死磕。

创业就是一个逐梦的过程

人生最大的悲哀,在于当我们抱着儿孙玩耍时,我们讲不出自己当年的故事。人生更大的悲哀,在于当我们濒临死亡时,有太多的事情还没有去做。我曾经写给我的孩子三句话,其中第二句是:Just do it(尽管去做)。做你喜欢的事,做你想做的事。第三句是:So what(那又怎样)?只要是你喜欢的事情,只要不违背社会道德底线,放手去做好了,成败又如何?人生本就是一种体验,重要的是享受过程本身,不论酸甜苦辣都是生命的意义。别理会那些所谓青年导师的说教,走自己的路,让别人去说吧!

乔布斯说:“人的时间都有限,所以不要按照别人的意愿去活,这是浪费时间。不要囿于成见,那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是,要有跟着自己的感觉和直觉走的勇气。”

伟大的创业都源于伟大的梦想,如果你有梦想就去创业吧。如果你不喜欢创业,不管因为什么原因都不要去做。过去20年,我自己亲自操盘和参与过的每一家公司(这些公司都做到了行业数一数二的位置),都是因为我们有一个梦想。

· 1995年,我和《北京青年报》合作创办《北京青年报·电脑时代周刊》。 那是因为我有一个梦想:在信息时代,电脑不应该只是大企业里面只有穿白大褂的“专业人员”才能操作的设备,电脑应该走入寻常百姓家成为大家的生活用品。所以我们必须“在老百姓喜欢看的媒体上,用他们喜欢的方式,用他们能看懂的语言向他们介绍有关电脑的一切”。于是就有了《电脑时代周刊》,这应该是中国第一家大众媒体的产经周刊,一举开创了全国大众媒体开办产经周刊“由薄变厚”的时代。

· 1996年,我发起创办蔚蓝轨迹广告公司。

那是因为我和孙积慧(现任垄上行新农村服务有限公司总经理?)认为中国大陆应该有本土的4A广告公司。台湾最强的4A公司都是以本土公司为主体发展起来的,大陆的广告市场当然也不应该是海外公司的天下。虽然后来由于经营的原因,公司一度辉煌之后逐渐转型了,没能实现我的梦想,但是1998年我主持恒基伟业时,商务通掌上电脑的全案企划均出自该公司之手。从某种意义上可以说,没有这家广告公司就没有商务通广告的辉煌。

· 1996年,我和赵文权(现任蓝色光标品牌顾问股份有限公司董事长兼CEO)、许志平(现任蓝色光标品牌顾问股份有限公司副总裁)、陈良华(现任智扬公关首席顾问)、吴铁五人发起创办蓝色光标公关公司。

那是因为赵文权和我都坚信,品牌及公关服务将越来越成为中国企业市场竞争的必然需求,而外资的公关公司在中国市场并不能完全解决中国企业的问题,中国需要本土的公关公司。2010年2月26日,蓝色光标在A股上市,成为中国公关第一股。

· 1998年,张征宇和我等7人创办了恒基伟业电子产品公司。

那是因为我们认为中国应该有适合中国人使用的掌上电脑,高端的商务和政务人士应该“抛开兜里那翻得破烂不堪的电话号码本”。同时我也有一个梦想,我希望自己在涉足过媒体、广告公司、公关公司之后能够担任一次甲方。于是我答应了张征宇先生的邀请,与他一起和宋建元、赵明明、范坤芳、李明、冯庆宇一起创办了恒基伟业,我作为第二大股东担任董事、常务副总裁,主持公司日常工作。商务通全中文掌上手写电脑推出后迅速风靡全国,一时间“呼机手机商务通,一个都不能少”成为大街小巷的流行语,也算创造了中国营销史上一个不大不小的奇迹。

· 2004年,我作为天使投资人投资吴子申先生的永业集团。

那是因为吴子申先生有一个梦想,他要依托内蒙古的矿物质资源和内蒙古大学、北京农学院等一批老专家的科研成果,解决动植物的食品安全问题。我支持他的梦想,愿意帮助他创业。2009年12月,永业国际成功登陆美国纳斯达克。

· 2005年,我和戴启军创办拉卡拉电子支付公司。

那是因为我们发现银行的缴费长队已经成为大家生活的梦魇,同时电子支付

的烦琐体验让所有的人望而却步。我们梦想要解决银行排队问题,要让支付更便利,让生活更便利。

创业是一个不断试错的过程

创业是一项复杂的系统工程,你要面对的不仅仅是招人、用人、管理人、开除人,你还必须面对研发、制造、销售、代理商、供应商……同时你也躲不开工商、税务、融资……

很多人往往因为有一技之长就想创业,其实专长和创业完全是两码事。对于一个厨师而言,打工是做菜,创业是开餐厅。对于一个程序员而言,打工是写代码,创业是办公司。开餐厅也好,办公司也罢,都远比做菜和写代码要复杂很多。所以,不是会做菜就可以开菜馆,不是懂技术就该办高科技公司。

创业是跑长跑,创业路上等待你的将是无穷无尽的挑战,所有的路都是没有走过的路。即便是对于连续创业者,一次新的创业也是一次全新的征程。设计得再好的商业模式也需要你随机应变,根据市场情况随时作出调整。一切都充满未知,比的是耐力、智慧和运气,这也正是创业的魅力所在。

除了极个别的幸运儿之外,创业是一个不断试错的过程,不断发现哪条路走不通,最终找到一条走得通的路你就成功了。

微博观点 #昆仑的仑#:

不要把创业想得多么高深莫测,创业只是一种生活方式而已。如果你有梦想,如果你天生为创业而生,那就开始行动吧!开始你的浪漫寻梦之旅,去发现用户的需求,去解决用户的需求,调动你的全部热情和资源打开突破点,去体会创业过程中的酸甜苦辣吧!

创业只是一种生活方式

很多人喜欢使用各种绚丽的词汇来描述创业,例如“伟大事业”,其实根本不必如此,不要把创业想得那么高深莫测,创业只是一种生活方式而已。

有的人是为户外而生的,他喜欢一个人背着行囊去跋山涉水。对他而言,山珍海味都比不上在野地里煮一包方便面。

有的人是为创业而生的,他们不满足于朝九晚五的生活,更不满足于20岁就看到60岁的工作,他们宁愿食不果腹也要去选择充满不确定性的创业生活。

有的人不喜欢创业,不想担那么大责任,甚至打工时宁愿工资低一点也要压力小一些。大家喜好不同选择不同,都是一种活法而已。不管你选择哪一种生活方式,日子每天要过,事情每天要做,年龄每年要长,不用想那么复杂,也不用给自己界定太明确具体的成功时点。

如果你爱一个人就让他去创业,如果你恨一个人也让他去创业。创业是和平年代最靓丽的生活方式,在创业的过程当中你会体会到酸甜苦辣,不管成功或者失败,你都会有非常丰富的体验。我们不能拓展生命的长度,但是创业可以拓展生命的深度和广度。

创业要趁早!

人生不过百年,20岁之前基本上在学习,50岁以后精力越来越少,中间30年扣除吃饭睡觉游戏的时间,真正能干点事的时间其实是很少很少的。不要犹犹豫豫患得患失,想做就立刻去做吧!有创业梦想就去闯荡吧!不管成功还是失败,你失去的只是画地为牢和坐井观天,获得的将是整个世界。去改变,不确定的未来才是更美的,丰富的经历才是更美的。

从开始创业的第一天起,就要学会享受创业过程。创业路上充满未知,不论是顺利还是波折,都是一种体验,要学习享受这些体验,等到退休的时候回味这些体验。千万不要有等创业成功后享受生活的想法,一旦你开始创业,你永远不可能有满足的那一天,除非你退休,否则你总是这山望着那山高,永远停不下来。

创业要趁早,因为我们在没有太多的人生成见与拘束时,会充满创造的激情与勇气。有权威研究表明,在硅谷有47%的企业是由年龄不到30岁的创业者创立的,企业的市场价值越高,其创始人的年纪反而越年轻。事实上,美国市值超过5亿美元的初创企业中,有67%的创始人年纪都低于30岁。

创业是一个体力活儿,熬夜、加班是平常事,尤其是创业初期,雇不起人也雇不到合适的人,很多事都需要创业者亲历亲为,对体力是一个巨大的考验。越

看了好多创业帖子,给大家说些观念篇二:青年创业经验交流材料 (5000字)

?2011.2?共青团xxxx三届五次全委(扩大)会议交流材料

围绕中心 创先争优

推动xx青年创业工作再上新台阶

--共青团xx县委青年创业经验交流材料

2010年,在县委、县政府的正确领导下,在团市委的正确指导下,我们团结带领全县广大青年树立“党有号召,团有行动”的宗旨,以富民强县为目标,以创建国家级创业型城市为契机,以昂扬的激情投身于如火如荼的全民创业活动之中,草根经济遍地开花,创业活力充分显现。全县广大团员青年作为全民创业的中坚力量,以党的十七届四中全会和团十六大精神为指导,着眼当前,规划长远,创先争优,迸发激情,不辱使命,为全县经济发展和社会和谐做出了突出贡献。

一、广泛宣传发动,营造创业氛围

思想是行动的先导,不解决想不想创业的问题,就谈不上敢不敢创业、会不会创业、能不能创业。因此,推动青年创业的第一件事就是要彻底破除因循守旧、固步自封的思想观念,最大限度地激发青年的创业热情,使每个青年都有创业的冲动和创造财富的抱负。全县的全民创业动员会后,我们率先行动,采取多种形式大力宣传,在青年中积极营造浓郁的创业氛围。一方面,通过召开全县团干部、青年代表会议,进行全民创业动员,迅速制定出台了《xx县关于开展实施 “青春创业〃建功古徵”的实施意见》,全县各级团组织在团县委的统一要求和部署下,结合实际,制定了相应的青年创业活动方案。另一方面,

充分利用网络、板

报、标语、横幅、报告会、座谈会、宣传资料等多种宣传形式,深入基层、田间地头开展各类宣传活动,帮助广大创业青年了解政策、掌握政策、用好政策。其中,群口快板“创业服务谱新篇”在社区、乡镇、园区、企业、校园等巡回演出,把创业的优惠政策送到了千家万户。自活动开展以来,全县先后累计在团省、市委网站刊登各类信息10余条,团县委网站500余条,悬挂横幅千余条,在醒目位置刷写标语200余条,召开各类座谈会50余次,报告会10余场,散发宣传资料万余份。

二、找准工作方向,拓展创业渠道

深入持续开展青年创业活动是充分落实全民创业的需求,是积极调动人民群众中最活跃、最有创新精神的广大青年投身于创业实践,成为推动经济社会又好又快发展主力军的必然要求。我们始终坚持以“青春创业〃建功古徵”活动为抓手,通过“政策引导创业、技能培训创业、资金扶持创业、基地示范创业、结对帮扶创业、专家指导创业、鼓励自主创业”七位一体促进我县青年创业工作高潮迭起。政策引导创业。让青年了解熟悉政府出台的税费减免、小额贷款、社保补贴、就业援助、就业服务体系、财政投入、社会保障等优惠政策,依照县委全民创业实施意见和优惠政策,联合县创业办出台了支持青年创业的具体意见,成立了青年创业工作领导小组,提供给青年创业以政策服务,从而激发了蕴藏于广大青年之中的创业热情。技能培训创业。充分利用团内外培训阵地和各种条件,帮助青年掌握创业技能和本领,做到创业发展到哪里,培训就跟到哪里。联合科技、农牧等有关部门,开展农业科技培训,下乡推进科技服务,累计组织宣传培训12场次,受益达3000余人。资金扶持创业。通过团委搭桥、银企

联合、政府贴息方式,联合县信用联社和县邮政储蓄银行,为能创业、敢创业、创成业的青年提供资金支持,累计发放青年创业小额贴息贷款达300万元。基地示范创业。依托现有运行比较好的企业建立青年企业家创业园、共青团创业园等创业示范基地,组织有创业意愿的青年到基地进行创业孵化,帮助其顺利迈好创业的第一步。结对帮扶创业。确定一批青年创业见习基地,进行扶持对象与见习岗位的对接,同时规定每个团干部包联1-2户青年创业户,为其提供政策、信息、项目、资金联系等服务,帮助他们创业成功。专家指导创业。联合相关部门成立青年创业指导专家志愿团,邀请各界成功人士和专家学者组成创业指导团,针对青年创业比较集中、带有普遍性的问题,建立以创业网站、项目推广会、创业讲座等为主体的青年创业项目资讯平台,定期给创业者以专项咨询指导,提供“门诊式”服务,对青年创业进行有效的智力支持和实践指导。鼓励自主创业。坚持以市场需求为导向,鼓励广大青年充分发挥创业的主动性、创造性,通过开办企业、成立种养殖公司、组建贸易协会等行之有效的载体。进行自主创业。目前,全县青年累计创办各类经济实体340多个,其中:创办中小企业260多个,种养殖公司64个,成立贸易协会3个,有力地促使我县青年创业活动向纵深展开。

三、搭建服务平台,巩固创业成果

在带领青年创业过程中,我们立足实际,搭建服务平台,强化政策引导,加强支持力度,最大限度地挖掘青年创业潜能。

一是创先争优,激励青年创业。自我县开展全民创业活动以来,我们先后组织开展了xx县第七届、第八届“十大杰出青年”评选、农村青年创业致富带头人评选、青年创业十杰评选等表彰

活动,通过开展的系列创先争优活动,在广大青年中倡导了创业有功、致富光荣的价值观,带动了更多的青年投身创业实践。

二是强化措施,完善服务体系。我们积极沟通联系工商、税务、城建等职能部门,为青年创办企业解决市场准入、税收减免、场地使用等各方面实际困难,由县财政局设立创业基金,为青年创业提供资金扶持;开展信息服务工作,整合社会资源,为创业青年提供科技致富、市场行情等信息,实现信息对接、资源共享,为青年创业打造信息平台;定期召开青年创业情况汇报会,总结交流工作经验,分析解决存在问题;通过各种新闻媒体,大力宣传促进青年就业创业的重要意义以及好的经验、好的做法和先进典型,营造青年就业创业的良好社会氛围,推动工作不断深入发展。

三是发挥优势,营造创业洼地。在团县委的统一部署下,我县各乡镇团委坚持从实际出发,把创业行动同本地的资源、优势结合起来,出实招、重实效,根据地方特点引导青年开展各具特色的创业行动。围绕“一村一品”和“十小项目”发展,引导青年立足绿色、生态、环保的现代农业发展理念,推广和完善“粮-畜-果-沼”的循环农业发展模式,以青年创业为代表的刘家洼乡富源村、赵庄镇沟西村的生猪养殖;庄头乡的樱桃种植和农家乐,雷家洼乡的中药材,交道镇、安里乡的土织布和手工艺品等特色产业发展已经颇具规模。“十小项目”青年创业示范户和计划户涵盖了服务业、加工业、运输业、餐饮业等多个创业类型,从而将我县的青年创业工作推向了一个新的高潮,唱响了新时期xx共青团工作的响亮品牌。

近年来,我县的青年创业工作取得了一些成绩,青年创业已

成为我县全民创业的主力军和发动机,是实现我县建设“三县”目标的核心力量。但我们也认识到青年创业是一项长期性的工作,今后,我们将以十七届五中全会和团十六大精神为指导,坚持以“市场化引导、社会化组织、项目化运作”为思路,努力唱响“青春显活力、创业助发展”的时代主旋律,以扶持更多有志青年实现就业创业为宗旨,进一步拓展新形势下共青团组织的社会职能,为推动县域经济社会又好又快发展贡献青春、

智慧和力量!

看了好多创业帖子,给大家说些观念篇三:美国年轻人的创业观念

美国年轻人的创业观念

Paul Graham是个很有意思的投资人,他自己艰苦创业发家致富后,因恐惧失败却拒绝再次创业。在其公司被雅虎以5000万美元收购后,他开始指导别人创业。如果你说一个没有做出上市公司的人怎么能指导别人?那我告诉你,在这个星球上没有人比他更称“创业导师”这个称号。

这倒不是Paul Graham本人多么聪明,而是他跟他的朋友创办的Y Combinator(以下简称YC)这家孵化机构,在我看来是重新定义了商业规则,颠覆了“创业”(entrepreneurship)这个词汇本来的含义。

成立于2005年,那时Google刚刚上市,Facebook也刚刚风靡北美校园,YC是全球第一家“YC模式”的孵化机构。简要地解释“YC模式”:大规模批量生产。夸张地说,YC就是硅谷的“蓝翔技校”。下面,我就来讲讲,YC是怎么做孵化器的?以及,它是如何在某种程度上改写互联网进程的。

以前看过Paul Graham写的《黑客与画家》,感悟深刻。现在读过《YC创业营》(作者Randall Stross),重新认识了YC这家机构。有三点最为深刻:

黑客文化改变世界

Paul Graham本身就是一个酷爱lisp语言的编程高手,他的Viaweb能够创业成功,完全得益于其技术出身的背景。虽然现在转行做投资人,但他仍然是一个技术导向的“投资人”。以至于500Startups的创始人Dave McClure,在被问到与YC有何不同时这样说:“他们就像是沃兹尼亚克,而我们更像是乔布斯”。

在YC每年的两期招生计划中,技术型的团队也更受青睐。这跟硅谷的黑客文化的盛行密切相关。由于YC主要是扶持互联网方面的创业,自然技术是非常重要的。这体现在两个方面:第一是原型产品的搭建上,技术出身的创始人能更快、更出色地实现一些idea,这个时候通常要有一个MVP(minimal viable product)问世,快速迭代,收集用户反馈;第二是技术团队更容易找到核心竞争力,在商业创新中,要么是技术创新,要么是模式创新,而前者比较容易建立壁垒,后者更容易被模仿——同样都是实现一个idea(也就是模式相同),但可能因为技术手段不同而最终的命运也不同。

什么是黑客文化?我想扎克伯格最有发言权——虽然Facebook不是YC孵化出来的。“黑客文化”并不代表“入侵别人的计算机”,这其实是个英译汉的翻译问题。“黑客文化”真正的内涵,其实没有定论,也没有必要去争论。

但“黑客文化”有着典型的场景:通宵写代码、啤酒罐、能量饮料满地都是、办公居住为一体,以及一个比较极端的“黑客马拉松”(Hackathon)。很不多人不理解这些程序员为什么这么拼命,但经过几十个小时的连续奋战,他们通常能从零开始实现一个既有的idea。过程中,没攻克一个bug,对他们来说都是“心仪已久的姑娘同意出来一起吃饭”一样的兴奋。

从一人团队到100亿美元公司

这里说的是YC有史以来孵化过的最成功的一家公司:Dropbox。相信很多人都用过,虽然在国内的网络体验不是很好。其创始人Drew Huston当初申请YC时只有自己一人,但Dropbox现在已经是一家100亿美元的公司了。

当然,在加入YC后,Drew Huston经人介绍找到了其他创业伙伴。这里要简单提一下,当一个创业团队加入YC后,除了能获得YC提供的1-2万美元不等的种子资金外,更为重要的是技术与人脉资源。YC每一期的创业团队之间会互相帮助,包括相互使用对方的产品,帮助介绍联合创始人,甚至团队之间互换联合创始人。

就好比找对象:一般来说都是生活中自然相遇、相爱,但也可以通过中间人介绍、撮合。当然,交换女朋友是不可能的。这在YC创业营中,是司空见惯的行为:一个团队的联合创始人由于个人兴趣的转移或其他原因,从一个项目离开加入到另外一个项目中。

有了Dropbox作为标杆,YC后来的项目都在力争成为下一个Dropbox。但不是每个项目都能顺利毕业,有一半多的创业团队最终都会面临淘汰。最终成功取得天使轮融资或A轮融资的,只是凤毛麟角的几个项目。

很多伟大的idea都是临时想出来的

前一段时间,亚马逊[微博]以10亿美元的价格收购了游戏视频网站Twitch。要知道,Twitch这家公司也是出自YC。但是,这个团队之前做的根本不是这个项目。2006年,简彦豪的Kiko在线日历项目获得了YC的5万美元投资,但只有由于Google也推出了类似的产品,因为他们决定放弃这个项目,并在eBay[微博]上拍卖了Kiko的源代码。

此后,简彦豪跟创业伙伴一起讨论再做个什么项目。在跟YC的创业者交流过以后,他们准备做一个直播的视频播客(视频分享),叫做Justin.tv。对此,Paul Graham又提供了一笔种子资金给他们。此时,他们已经不是YC的“学生”了。Justin.tv这个项目后来取得了一定的小成绩,但运营成本颇高。团队在考虑转型时,注意到了游戏视频制作公司

Machinima。于是Justin.tv下一步的战略就是主攻游戏视频,并在网站上开设了一个游戏直播专区,也就是目前Twitch.tv的这种模式。

还有一个例子是Codecademy,即著名的在线编程教学网站。要知道,YC每一届项目大约会有1/3的创业团队,会改变一开始既定的创业想法,而Codecademy则是最典型的代表。这个团队在进入YC后,先后做了两个项目均告失败,直到排练日的前一个月才最终确定要转型做Codecademy。动因在于,一个联合创始人在学习Ruby语言时效率很低,因此想要做一个网站来提升人们学些编程的效率。

YC、500Startups、TechStars的投资理念都是一样的:大批量小额投资。这是一种分担风险的策略,最终会有一大批团队死掉。但只要有那么一两家公司取得成功——被收购或上市,YC就能获得几百倍甚至上千倍的回报。YC模式让我看到,创业就是一场游戏而已。一群人聚集在一起做一件事情,中途或许会改变目标,甚至更换联合创始人;但不变的有一点,就是要改变些什么。

Paul Graham认为最佳的创业年龄是25岁,这是基于YC多年来接收到的申请得出的结论——因为很多的创业团队都还是在校学生。这群年轻人比较躁动,不甘于找一个稳定的工作,而想跟创业伙伴即便是睡车库也要做出一个项目来。这其中有一层原因是财务问题,但主要的是动因,是“黑客文化”——用代码来改变社会,这不是史上最终极的武器吗?

资料来源:新浪财经 信息整理:上赢(中国)集团

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