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赞美领导讲话有水平的话语

发布时间:2016-12-24 影响了:

赞美领导讲话有水平的话语篇一:提高领导者的讲话水平

提高领导者的讲话水平

我们先来看二个词组:

和谐:

禾+口 人人有饭吃

言+皆 人人都可以讲话,就可以达到和谐

团队:

口+才 一个有口才的人

耳+人 对着一群有耳朵的人讲话

我今天要给大家讲的这个专题就是关于讲话的一个专题。 在座的各位可能会说:讲话人人都会、有什么可讲的?

是的,只要是没有语言障碍的人,都会讲话。但是,讲话与讲话不同。有的人讲话,语言丰富、侃侃而谈,讲的很有激情、很有感染力、很与说服力,而有的人讲话,语无伦次、枯燥无味。讲话讲的好,别人容易接受;讲的不好,别人不容易接受。所以,怎么能够把话讲好,对一个人,尤其是领导干部来说,是非常重要的 。

美国有个行为科学家,叫汤姆士,他说过一句话:“发生在成功人物身上的奇迹,一半是由口才创造的。”

可以这么说,古今中外,但凡成功的领导者都是讲话的高手。比如:伟大导师列宁、曾经当过美国总统的林肯、我们的毛泽东主席、周恩来总理等等。包括一些商界领袖,如:联想集团的老总柳传志、蒙牛集团的老总牛根生等都是非常善于在公众面前讲话的大师。

联想集团的老总柳传志说过一段话:光干不说是傻把式,光说不干是假把式,又说又干是真把式。

也就是说,一个好的领导,不仅要会干事,而且要会说话。 在座的各位学员,你们是各个单位的中层领导,将来还有可能提拔到更高的领导岗位。在工作中经常需要面对公众讲话。可是我们现在有一些领导干部在面对公众讲话的时候都存在三大问题,哪三大问题呢?讲话面临的三大问题

1、 没话讲。缺乏知识,缺乏信息,肚里没货。

2、 怎么讲。缺乏讲话的技巧,不知道怎么讲才能讲得有吸引

力、有感染力、有影响力。

3、 不敢讲。一讲话就紧张,就害怕。

我想问一下,大家是不是希望能够解决这三个问题,从而让自己的讲话能够更从容,更有吸引力、感染力和影响力呢?我想答案一定是肯定的。怎么才能做到这一点呢?这就是我今天要给大家讲的专题:提高领导者的讲话水平。

领导讲话可以归纳为三种类型:第一个是谈话,第二个是面对公众的讲话,第三个是面对媒体的讲话。我们今天要给大家讲的是第二类:面对公众的讲话。共讲三个问题,第一:讲话的目的和功能;第二:讲话的结构设计和语言组织;第三:讲话的心理调控。

第一:讲话的目的和功能

一、四个目的:使人知、让人懂、令人信、促人行

首先是让听众知道你所讲话的内容,其次是让听众明白你讲的意思,再者是让听众相信你所讲的事实和道理;最后是让听众按照你所讲的去行动。

二、三大功能:

(一)、传递信息

通过讲话可以把你的思想、你的理念、你的一些想法、你的一些要求传递给对方。所以,讲话可以起到传递信息的作用。

(二)、展示形象

一个人在讲话的同时,他的形象同时也在树立着和推广着。包括:

1、 政治形象

讲话可以暴露出一个人的政治倾向和政治观点。比如:联合国开会,进行一般行辩论,各国总统、总理、外交部长讲完之后,在这个地球上,你这个国家跟哪个利益集团是一伙的、跟哪个国家有多大距离,自然就表达出来。这体现了一个国家的政治形象。

我们每个领导干部,在讲话时,他的观点与党中央是否能保持一致,他对党中央方针、政策是如何理解的,这也体现了他的政治形象。

2、 文化形象

一个人在讲话时,他的语言是否丰富、用词是否准确、能不能旁

征博引,以及讲话时衣着是否大方、得体,这些都能够代表一个人的文化形象。正如我们通常所说,一听这个人讲话就没文化。

看一个例子:大军阀韩复榘在齐鲁大学的一次演讲。

诸位、各位、在下各位:

今天是什么天气?今天就是讲演的天气,来宾十分茂盛,敝人也实在是感冒。

今天来的人不少,看样子大抵有五分之八啦!

今天兄弟召集大家来训一训!兄弟有说的不对的,大家应该互相原谅。因为兄弟和你们大家比不了,兄弟我是大老粗,你们大家都是从笔杆子里爬出来的,我是从炮筒子里钻出来的。你们大家都是各国留学生,会六七国英文。我来这里真是鹤立鸡群了。所以,兄弟不准备多讲,我就先谈两三个纲目……

听了这个演讲可以想象出韩复榘是个什么样的人了,一定是个缺少文化素养的人。

3、 能力形象

通常我们判断一个领导干部的工作能力,主要看二个方面:一个是看他做事、一个是看他讲话。尤其是对于一个你不了解、不熟悉、不和他在一起共事的领导来说,你要想了解他的工作能力,一个很重要的途径,就是听他讲话,尤其是当众讲话,它能够反映出一个人分析解决问题的、组织协调的能力、以及沟通的能力,虽然有的时候可能不很真实,因为,有的人讲的很好,可能做起来不是那回事,而有的可能做的很好 ,讲的却并不好。但有一点是肯定的,当众讲话确

实是对一个人能力的很好展示,他在某种程度上会放大人们对你能力的印象。

三、凝聚人心

讲话的时候,如果非常有激情、有鼓动性、有感染力,你的讲话就越容易被别人认可,被别人所接受,并且能够获得别人的拥护和支持,大家都知道,中国革命取得胜利的道路是农村包围城市。当年在广大农村,怎么去发动农民?靠报纸、传单是不灵的。因为,当年在农村,绝大多数人是不识字的,那么怎么办?就是靠讲话,靠民兵队长、妇女主任,尤其是部队里的指导员,靠他们去给广大农民讲话,讲革命道理,讲得农民有觉悟了,他们自然就去参加革命、支持革命了。《亮剑》中的李云龙,《历史的天空》中的姜大牙。

胡耀邦同志在回忆他参加革命的历程时说,当年他之所以投奔革命,正是他听了毛主席在湖南浏阳发表的一次讲话,咱们这块小石头一定能打破国民党的大水缸。胡耀邦正是受到毛主席这种坚定的革命信念的感染才投奔革命的。

奥巴马为什么能够击败希拉里在竞选中获胜?与他的竞选演讲有很大关系,大家可能在电视或者网络上看过美国总统奥巴马和希拉里的竞选演讲,可以说,都很精彩,但相比之下,奥巴马的演讲更具有亲和力和感染力,让人觉得更加可以信赖,所以最终奥巴马获胜。所以说,讲话水平可以提升领导者的个人魅力,从而获得更多人的支持和拥护,起到一种凝聚人心的作用。(视频)

赞美领导讲话有水平的话语篇二:如何赞扬领导讲话

如何赞扬领导讲话

***大会是一次十分重要的会议,是我们四平政治生活中的一件大事、好事,更是全**人民所瞩目的一次盛会。这次大会是四平市处在政治、经济建设,和-谐社会建设这一重大战略机遇时期召开的誓师大会,也是实现“四平振兴和人民富裕”的一个关键发展时期召开的动员大会。大会将选举产生新一届市委,选举产生四平参加省党代会的代表。同时,市党代会将认真研究和确定未来五年四平大发展、快发展的战略重点和主要任务。

克成书记的报告,客观地对过去五年做了实事求是的总结和回顾,对四平未来五年的发展提出了新的奋斗目标和任务。可以说,四平未来的发展目标是宏伟远大、总揽全局的,是鼓舞人心、催人奋进的,更是符合当前四平大发展快发展实际需要的。反复学习克成书记的报告,我感到精神振奋,感到心里明亮,感到充满希望。我坚信,全市上下通过奋力拼搏、埋头苦干,完全可以实现党代会提出的提前一年完成“十一五”规划,到2011年实现经济总量、财政收入翻1.5番,城乡人均收入实现翻一番的奋斗目标。

我们发改委作为政府宏观经济管理综合部门,要结合我市项目带动战略的实际,认真贯彻落实大会提出的奋斗目标和要求,一是牢牢把握“大发展、快发展”这一主题,着力研究和开发四平市经济大发展快发展的内在动力和发展后劲。二是要深入实施项目带动战略,集中力量大上项目、上大项目,突出工业项目主导地位,提高自主创新能力,优化投资结构,强化品牌战略,加快产业集群发展,推进我市新型工业城市的建设步伐。三是要以项目为载体,加大招商引资力度,要用好项目、好服务、好环境吸引更多的大企业、大集团到四平投资兴业。

我相信,在新一届市委的正确领导下,我们将会在四平这片开放的投资热土上书写出更加灿烂辉煌的篇章。

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笔者官职虽然不大,但是,从办事员到“九品”芝麻官也有近40年的时间,听了40年的领导讲话,真是受益匪浅。我总的感觉是,前20年(1969年-1989年前后)领导的讲话有表扬也有批评,基本上做到了表扬的实事求是,批评的一针见血,比较客观公正,令人口服心服,大家乐于接受,大大促进了各项工作。同时那时听领导讲话象是一种享受,他们手中没有讲稿,最多有个讲话提纲,但是,讲的实在不绕弯子,即有知识性又有趣味性。不知道是什么原因,近20年来,一些领导的讲话却发生了很大的变化,听一些领导的讲话简直就是一种受罪:一是基本上没有批评了,即使轻描淡写的批评也很少能见到;二是表扬也变了味,带有很强的功利性,不那么客观公正了。一些地方和部门,不但领导不敢批评,还有屁股指挥脑袋的现象。如果这样发展下去,不仅不利于我们的工作,还将影响党的事业和执政能力。笔者依自己近40年的所见所闻和亲身感受,力求比较客观地分析产生这个问题的主要原因,旨在为愿意改变这种状况的领导提供参考。

首先是,领导干部也怕得罪人。一怕丢选票、二怕丢官帽。现在各级组织部门对领导干部的年终考核,都设有无记名评议选票,一些重要职务的任免必须无记名投票确定。有些领导干部怕批评多了或者批评重了,失去了选票,丢掉了官帽。所以不敢开展批评,特别是不敢开展指名道姓的批评,往往采取大事化孝小时化了等息事宁人的态度处理问题。还有一些领导干部采取假批评,真“保护”的方法处理一些矛盾问题。例如,有些领导干部为了保护本地

的利益,对上级查处的违规保护本地利益的官员,实行假批评,真“保护”的政策。这些违规的官员,在上级的眼里是政策水平差,是一种失职的行为。但是在当地领导的眼里他们却成了“英雄”,有的甚至还被提拔重用。这在过去那个年代是不可思议的,道理很简单,不能为了局部利益损害了全局利益。这种状况到底是一种进步,还是退步?我想大家心里都有一杆秤。

其次是,领导不深入实际被秘书和一些干部误导。现在有些领导干部心理浮躁、作风浮夸,不能深入实际,调查研究,不掌握实情。他们得到的信息大都是“二手货”,不是秘书写来的,就是下级报来的,而且这些信息又都是形势大好的内容,所以用这些作为领导讲话的依据,只表扬不批评就“顺理成章”了。这也算是屁股指挥脑袋的一种形式。这在过去也是很少发生的,因为在那个时候,大多数领导干部都能深入实际,调查研究,多问几个为什么。所以,他们讲起话来有底气,该表扬的就表扬,该批评的决不含糊。在那个时候即使受到领导的批评也能口服心服,因为他们比较实事求是、客观公正。

再次是,有些批评被一些干部传达时截留。如果说领导的讲话一点批评都没有也有失公正,由于现在一些领导干部丢掉了密切联系群众的优良作风,很少脚踏实地的深入基层,还有的领导干部怕见群众,也不愿意与一般干部接触,他们下基层大都是在当地一把手的陪同下,观看当地事先安排的典型,听完汇报就进了宾馆或酒店。一般干部和老百姓只能在电视屏幕上看到他们的影子,很少能直接听到上一级领导的讲话,只能被动地听取直接领导顶头上司传达上一级领导的讲话,这些直接领导在传达讲话时,把上级领导的批评特别是针对本系统、本部门、本单位的批评给“截留”了。

四是,怕批评多了拔出萝卜带出泥。现在有些领导干部护短的原因很多,但很重要的一条原因是他们担心批评多了,会反衬出自己的问题和能力,影响自己的进步和前程。所以,他们的讲话大都是形势大好,不是小好,对存在的问题听而不闻、视而不见,知而不说,也就毫不奇怪了。

赞美领导讲话有水平的话语篇三:赞扬领导的话

赞扬领导的话

我擅长说赞扬的话。我爱赞美别人,特别是对于领导,我总是赞不绝口,以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问,如果你赞扬得体,抓住了关键,一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人,脑子必须活络,得会使 用哲学,善于在对方身上全方位找到长处,多角度发现成绩。如果我们单位完成了上级交给的工作任务,我会说,是领导高-瞻远瞩,指挥有方,功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务,我会说,领导带领我们艰苦创业,已经把任务落实到最好程度。如果单位里不出事故,我就说领导抓安全防范政绩突出,堪称楷模。如果单位出了事故,我就说领导在事故处理上坚决果断,雷厉风行。如果领导被上级评为先进工作者,我就说领导业绩突出,实至名归。如果领导没被上级评为先进工作者,我就说领导淡泊名利,不与别人争抢荣誉。如果领导身体肥胖,我就说领导强壮有力、风度翩翩。如果领导身体瘦弱,我会说领导精细干练,气度不凡。总之,在领导面前,我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让领导感到舒服、满意,让领导记住我,让领导喜欢我。当然,我赞美领导不仅仅限于他自己,我还不失时机地赞美他的家人,比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好,我会说他的孩子有出息,将来能成大器。如果他的孩子学习不好,我会说他的孩子聪明,还有潜力可挖,后劲一定很大。如果他的孩子听话,我就说他的孩子懂事明理,今后必有出息。如果他的孩子不听话,我会说他的孩子有主见,将来必成

大业。总之,说给领导的话肯定会顺耳动听,决不会让他讨厌。

我说话的原则是不得罪人。说话要看清对象,尽量避免说到人家的短处,特别转载自百分网,请保留此标记是不要说到人家的忌讳之处。领导爱开会,我就决不会说文山会海之类的词;领导爱搞排场,我决不会说有关防止铺张浪费的话。领导爱打麻将,我只字不提麻将的坏处。总之,我在说话之前,总是三思而后说,决不会说没有把握的话,这就免于祸从口出。这是我在机关工作多年,经过反复总结教训才达到的境界。当然,这境界属于一般水平,还差得很远。可是,有人不服这个理,结果自食其果。我们单位的小李,本来业务能力很强,工作也很卖力,可是,就是因为一句话,使他倒了大霉。就在他二十岁的时候,有一天,他心血来潮,一时兴起,竟当着众人的面说:再过二十年,就是我们这些年轻人的天下了。结果,这句话流传开来。领导们显然不是年轻人,他们表面不说什么,可心里却牢牢记住了这句话。结果是,几任领导都不肯提拔重用小李。随着时间的推移,小李已变成了大李,前途暗淡。他很后悔当初说了那句话。除了几秒钟的嘴痛快之外,没有任何价值。可是,这句话却使他付出了惨痛的代价。他说,现在知道错了,但为时已晚。我牢牢记住了小李这个教训,坚决防止自己由于说一两句不该说的话而坏了大事。

我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号,别人见面总是要夸我两

句,我却说,我这个人不配当先进工作者,受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现,我越是贬损自己,越容易和别人接近。我发现一个定律:抬高自己就是贬低别人,贬低自己就是抬高别人。所以,要想让别人接纳你,就是要处理好贬低与抬高的关系。所以,一旦有人表扬我,我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实,我知道,别人表扬你的时候,人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺杆往上爬,说你胖你就喘,岂不是瞧不起人家,不领人家的情嘛。我发现,我越自贬,人们对我的印象就越好,尤其是我们的领导,他说我很谦逊,很有自知之明,将来可以担当重任。

我提意见的水平很高。在召开民-主生活会时,通常要求大家面对面地给领导提意见。很多人在会上都默不作声,而我却畅所欲言。我说,领导太心急,没白天没黑天地工作,要是把身体累坏了,那是要影响工作的。领导应对本单位员工一视同仁,你儿子本来工作干得不错,又有大学文凭,为什么不提职。还有,你经常工作在乡下,这不是事必躬亲吗?今后应少下乡,把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量,使会议免了尴尬,又使领导能够接受。我每次提意见时,领导总是很虔诚地说,提得好,提得好,我今后一定改正,决不辜负大家对我的信任。

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