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企业承包责任书范本

发布时间:2017-07-12 影响了:

企业承包责任书范本篇一:目标管理承包责任书

目标管理承包责任书

二○○五年度目标管理承包责任书

甲方:泰州长运汽车运输有限公司

乙方:

为认真贯彻落实党的xx大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神,促进我公司社会、经济效益的同步发展,实现企业利润最大化,确保

~年经济目标的完成,经甲、乙双方共同商讨,特订立承包责任书,以资共同遵守。

一、承包期限:二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。

二、乙方主要经济指标:(见附表)

三、乙方的工作目标:

1.争创“四个一流”:一流的企业、一流的管理、一流的服务,一流的业绩。

2.加强安全管理,做到安全行车、优质文明服务,及时上缴各项费用、标的,确保全年经济指标的完成。

3.抓好分公司内部的管理工作,强化基础管理,最大限度地降低可控成本,建立、健全分公司各种管理台帐。

4.抓好办公场所及停车场地的管理工作,进一步加强现场管理,争创文明单位。

四、乙方的内部管理:

1.乙方在确定~年承包指标后,要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作,确保经济指标的完成和超额完成。

2.加强普法教育工作,遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度,严格各项开支标准,保证完成公司下达的各项工作任务,综合治理目标达

100%。

3.计划生育率应达100%,晚婚率100%(包括男职工),晚育率100%,无计划外生育。

4.加强安全教育、安全生产管理,减少一般事故,确保无责任上报事故,杜绝重特大事故的发生,文明礼貌服务,避免与乘客发生纠纷。

5.强化完善用工制度和分配制度,管理科学,并按照按劳分配的原则做好企业内部的二次分配,以充分调动职工的工作积极性。

五、甲方的义务

1.公司相关职能部门要对乙方的安全、生产等各项工作进行监督、指导,着重做好服务工作,真正做到服务一线。

2.对乙方的经济技术指标和管理目标的完成情况参照有关规定进行严格的定期考核,并依据承包兑现办法,按月、年度进行考核兑现。

3.依据国家的政策许可和公司的实际情况,尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展,确保乙方生产任务的全面和超额完成。

六、考核与奖惩:(另定)

七、其它:

1.本承包责任书在遇国家政策变化而使责任书不能正常履行时,甲、乙双方可相互协商,另行商定。

企业承包责任书范本篇二:承包责任书

新疆******** 公 司

项 目 承 包 责 任 制 方 案

( 试 行)

为充分调动员工的积极性、创造性,不断提高企业的管理水平,明确责任,确保公司年度工作任务和各项经济技术指标的完成,使公司经济效益和员工收入同步提升,根据公司改制方案的有关精神,特制定本方案。

一、适用范围:本方案适用于检修、维护项目承包,和公司《关于薪酬制度改革的试行意见》配套实施。

二、项目承包的原则:

1、项目承包实行项目部集体承包的原则。公司对拟发包的项目实行“内部竞标与公司指派”相结合的机制,确定拟承包项目的项目经理,项目经理有权选择参与本项目施工的主要管理人员,任何个人无权承包项目。工程开工前,项目经理必须把项目部组成人员的名单报公司领导批准。

2、项目承包实行签订合同的原则。为分清各自的责任,凡公司所承接的检修项目,无论规模大小,在实施前项目部都必须与公司签订《项目承包合同》并报公司备案,否则,不得施工。如开工前对本项目盈亏情况难以预测,可在《项目承包合同》有关

上缴比例条款中暂定,待明朗时再正式确定。待定期间,不影响《项目承包合同》其他条款的执行。

3、

企业承包责任书范本

项目承包实行风险金抵押的原则。每个工程开工前,项目部组成人员必须将风险金打入公司指定帐户,其中:项目经理占20%-30%,项目部其它成员占70%-80%。风险金抵押为5万元。风险金抵押期间不计利息,在工程竣工、验收和甲方结算完毕、形成债权债务且确有盈利的情况下即可返还,如不能及时返还,则按当期贷款计算利息。

4、项目实施准备金由项目部垫资,垫资有困难的可向公司委托(抵押)申请借款,借款要承担利息,按银行同期贷款年利率上浮两个点支付利息并计入项目成本。

5、项目承包实行严格监管的原则。公司对项目承包必须进行过程监控,以防范法律风险和劳资纠纷,项目承包必须制定成本控制的实施细则,不得“以包代管”。

三、项目承包的内容:包质量、包安全、包工期、包良好的服务态度、包成本控制和各项经济指标的实现。

1、工程质量:符合现行的甲方验收规范标准,满足与业主所签工程施工合同的质量要求,争创优质工程。

2、安全生产:项目施工主体及其人员的安全生产行为应符合现行的相关法律法规和企业管理制度的要求,落实项目主体的安全生产责任,促进施工现场安全生产行为的规范化、管理的程序

化、场容场貌和现场防护的标准化,争创文明工地,保障安全生产,杜绝伤亡事故的发生。

3、工 期:达到业主所签合同的要求,一次交验合格。

4、服务态度:服务态度良好,顾客满意度达到95%以上,使业主、监理以及上级主管部门都满意。

5、经济指标:

(1)、包费用上缴:各项目部按项目结算收入的一定比例上缴给公司管理费用,具体上缴比例由公司预算管理委员会确定,报公司批准。公司可根据不同市场、不同机组类型确定项目部上缴不同管理费的百分比。

(2)、包成本控制:项目部按项目结算收入的一定比例上缴给公司管理费用后,剰余部分包干使用,节约分成,超支自负。

四、项目承包的方式:直接费(人工费+项目成本),项目成本包含(材料费+工器具设备使用费+其他直接费+工地管理费)。

1、人工费:生产工人按照公司“操作人员实行定额计件工资总额包干(含计时工资、加班工资、工龄津贴、流动施工津贴、超定额计件工资、职工福利费)”的原则执行。如采用劳务分包的形式,其劳务队伍的选择,必须在经评审合格的分承包方进行。劳务分包必须签订《劳务分包协议书》。

2、材料费:材料由项目部和分公司共同采购,价格和材料质量双方认可,分公司负责办理相关手续。主材按定额用量包干使用,副材控制使用,不得突破。

3、机械使用费:用于项目部向分公司租赁设备的费用;现场机管人员工资、奖金和其它费用;机械设备及小型机具的维修费用;低值易耗品。如劳务分包,则由分包单位自带机具设备。

4、其他直接费:用于工程临时设施以及工程所需的水、电、汽等有助于形成工程实体的其他辅料。

5、施工现场管理费:用于施工现场管理人员的工资、办公费、支付土建单位的分包管理费以及其他相关协调等一切费用。

五、双方的职责和权限:

1、甲方的职责和权限:

(1)、在承包期内,承包人如无原则问题,甲方不得随意调动承包人的工作岗位。如乙方对合同履行不力,管理混乱,不能接受各职能部门的管理,工作严重失误,营私舞弊,影响到公司的声誉和利益,甲方有权对项目部成员进行适当调整,直至调换承包人。

(2)、保证乙方施工、技术力量的基本稳定,并有计划地组织技术培训。

(3)、负责对乙方的工程质量、安全、进度、成本控制等各项管理工作进行检查监督。

(4)、负责考核乙方执行合同的情况,按月与项目部核对本月所发生的工程成本,保证奖惩兑现。

2、乙方的职责和权限:

(1)、按承包人权限范围行使职权,组织好正常的生产经营活动,合法经营,确保所签合同各项经济技术指标的全面完成。

(2)、负责合同范围内的质量、安全、工期、收款、结算、成本控制等各项管理工作,自觉接受上级部门的检查监督,按规定每月及时向甲方报送有关资料,达到公司所规定的要求和标准。

(3)、遵循按劳分配的原则,负责考核本项目部全体成员的工作实绩,工资、奖金及节余分配报分公司领导审批后发放。

(4)、严格控制成本支出,按承包合同的规定,超支自负,节约分成。

六、项目承包合同的兑现:

1、项目承包合同兑现的条件:

(1)、按项目承包合同规定的工作量全部完成,工程通过竣工验收交付使用且保修期已满,收款、结帐工作已全部完毕。平时可视具体情况采取预支的形式发放。

(2)、工程质量、安全生产及其他指标达到项目承包合同规定的要求。

(3)、在扣除规定上缴的比例后,成本控制良好,减去平时预支部分确有盈余后方可兑现;如为亏损,则用风险金抵冲,如不足以抵冲,则由项目部补足。

2、项目承包合同兑现的办法:一是“按劳分配”,二是“按资分配”。

企业承包责任书范本篇三:年度安全生产承包责任书(车间)参考

安全生产目标承包

高新区有限公司 二零一 年度

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规要求,为了贯彻落实科学发展观,进一步强化公司安全生产工作,切实抓好内部管理,确保公司广大员工的职业健康和安全,确保公司全面实现201年度安全生产管理目标,特签订本责任书。

一、承包目标

1、主要责任目标

⑴“八无”:无重伤、无火警、无急性职业中毒、无中暑、无厂内负50%以上责任的交通事故、无较大责任性设备事故(一次直接经济损失≥1万元)、无生产场所违禁吸烟、无乱停车辆;

⑵工伤事故:轻伤年频率人次(按公司目标分解数填入)

⑶安全生产第一责任人每年参加安全生产会议出勤率≥90%;

2、教育培训目标

⑴新员工“三级”安全生产教育率100%;

⑵特种作业人员定期复审培训率100%(年末月考核);

⑶中层以上领导安全培训出勤率≥90%(安全培训月份考核);

⑷班组长安全培训出勤率≥95%(安全培训月份考核);

⑸全员安全教育参与率≥90%,年内开展全员安全教育活动(每月不少于一次以班组为单位组织学习)且有记录;

⑹外来施工人员危险有害因素告知率100%且有记录;

⑺职业安全健康教育率100%,(年内组织接触有害因素作业人员健康教育不少于一次且有记录,年末月考核);

3、职业安全卫生目标

⑴有害因素作业点检测率100%;

⑵有害因素作业点安全警示标识设置率100%;

⑶接触有害因素作业人员危害及防范措施告知率100%;

⑷接触有害因素作业人员防护用品发放率100%且有记录;

⑸接触有害因素作业人员防护用品正确穿戴率100%;

⑹接触有害因素作业人员健康体检率100%;

4、作业现场目标

⑴劳动防护用品正确穿戴率100%;

⑵禁火区动火办理审批手续率100%;

⑶特种作业人员持有效证件上岗率100%;

⑷铲车不超速、不超载,装载超高、超宽有安全措施;

⑸特种设备(包括安全附件)定期检测率100%;

⑹设备检修断电挂牌率100%;

⑺电器线路整洁无破损,用电设备接地装置完好率100%;

⑻移动电具(包括局部照明)安全用电措施符合规范;

⑼消防器材、配电箱(柜、板)完好,且周边物品堆放规范,通道畅通;

⑽安全通道占道率≤5%(物件压线、切屑出线、行车吊钩或电源控制盒悬挂于通道内均视作占道),行车吊钩不用时无吊索具悬挂且离地不低于2米;

⑾物品摆放规范、稳妥(不规范:不整洁、无安全间距且超高、超量;不稳妥:重物在上或重心不稳、大件压小件或气瓶无防倒措施);

⑿作业场地整洁(地面不平整:凡脚能踩入的坑、壕或人体有可能坠入的池缺防护措施;地面不清洁;杂物、油污或积水占地面积≥1m2),垃圾分类存放;

⒀危化品规范使用、存放量(作业现场)≤当班使用量,(工业气瓶作业点存放量≤5瓶)且定点存放、有警示标识和标签,防范措施到位。(包括防火防爆设施完好及有符合要求的防火间距)

⒁不开无人灯、扇,空调、电脑开机不过夜(工作需要且有安全措施除外);

5、安全管理目标

⑴安全生产第一责任人主持召开本单位安全生产领导小组会议每月不少于一次且有记录;

⑵安全自查领导带队每月不少于一次且有记录;

⑶安全隐患整改率≥95%,尚未整改的必须采取有效防护措施;

⑷“三违”查处率100%且有记录;

⑸出席安全会议(活动)不迟到、不早退;

⑹消防灭火机安全自查、维护保养每月不少于一次且有记录;

⑺安全材料上报及时、齐全。

二、承包方式

1、承包期:201 年1月1日—201 年12月31日

2、签约:由公司安全生产第一责任人为甲方,车间安全第一责任人为乙方签约,由公司工会主席鉴证,并监督执行。

3、承包奖:全公司实现安全生产目标,公司安全生产第一责任人按承包责任书考核办法,拨出专款用作奖励基金。

4、抵押金:逐月由承包单位于每月15日前,按第一责任人X 元/人、车间安全员60%X 元/人、分工会主席50%X元/人、调度员40%X元/人收交公司安委会办公室。

三、考核办法

1、 奖励

⑴每月由公司安全管理部门考核,每季进行一次奖惩兑现;若经公司安委会办公室 审定,被考核车间符合公司安全生产要求达到安全生产承包责任目标(考核得满分),汇总按每季除归还(三分之二,剩一个月放在年终)抵押金外,还将按归还抵押金总额的一倍加奖(即2X乘上三个月的平均考核得分率;年终为6X乘上四个季度的平均考核得分率);

⑵安全生产工作成绩较突出的集体或个人嘉奖100-5000元;

2、 处罚:

⑴凡未实现承包主要责任目标⑴“八无”的前“五无”中任意一项或安全生产主要 责任目标⑶,实行承包奖否决,抵押金视情节归还0—50%,凡未实现“八无”中后“三无”任意一项扣加奖20%以上。

⑵凡发生重伤事故或职业病,全公司年终不发安全加奖,抵押金不归还,并按《安 全生产奖惩(考核)规定》查处有关责任人;

⑶凡瞒报、谎报、迟报(工伤、较大责任性设备事故、厂内负50%以上责任的交通事故及火警事故一小时内口头上报,三天内书面上报公司安全管理部门)生产安全事故每起罚安全生产第一责任人500元;

⑷凡发生轻伤事故一人次视情节扣安全加奖30%以上;轻伤事故:累计二人次视情节扣加奖50%以上; 累计三人次视情节抵押金归还50%以下;

⑸发生火警事故,扣加奖50%以上,累计发生二起抵押金归还50%以下。

⑹凡未实现年度安全承包目标2中任意一条,扣安全加奖50%以下;未实现二条,扣安全加奖50%以上;未实现三条视情节抵押金归还50%以下;

⑺凡未实现年度安全承包目标3中⑸每人次扣安全加奖2%,其它条款或5中任意一条,扣安全加奖10%;未实现二条扣安全加奖50%以上;

⑻凡未实现年度安全承包目标4中⑴、⑽每人次扣安全加奖2%,其它条款任意一条,扣安全加奖3%;未实现二条扣安全加奖10%以上;未实现三条扣安全加奖60%;未实现四条,不予加奖;

3、 上述各条中扣加奖时,如该单位无加奖则扣安全抵押金,扣完为止;

4、 每月考核评分:每一大类目标分值为20分,子目标考核时无内容应剔除不列入 评分,其余分值均摊,当某大类目标中50%不符合要求则该类目标20分全扣。

四、签证

甲方(公司总经理)签名:(下方)

月日

乙方(车间主任)签名:(下方)

月日

五、鉴证

公司工会主席签名:(下方)

月日

注:本责任书一式叁份,签约双方各执一份、鉴证方执一份。

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