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记者剖析材料

发布时间:2017-07-07 影响了:

记者剖析材料篇一:由名记者研究分析记者成名原因

由名记者研究分析记者成名原因

摘要:本文通过对少数名记者的个案研究,来分析名记者的成名原因,总结出要成为一个名记者或者是优秀记者必须具备的条件。

关键词:名记者 研究 报纸 主持 素质

在21世纪的今天,我们从报纸、广播、电视、网络到处都可以听到或者是看到“记者”两个字。也许当中的很大部分名字对我们来说很陌生,但是我相信这些人的名字一定会是大家所熟知的,国内的比如是杨澜、白岩松、曾子墨,芮成钢、鲁豫等等。国外的比如是奥莉娅娜·法拉奇,以写著名政治人物访问记留名,还有一些著名的记者型主持人拉里金、丹拉瑟、克朗凯特等等。在这庞大的记者队伍里,要想做得出类拔萃,也就是做出名究竟需要具备哪些条件呢?在这些名记者成名的背后又经历了哪些蜕变?

对一个名记者的研究包括他(她)成名的背景、事迹及其所带来的影响。任何一个记者的成功都是天时地利人和的结果。

对于记者的要求各个不同的记者前辈及其报业名角所给出的答案不尽一致。张季鸾,民国时期中国著名新闻家,政论家,《大公报》主编的新闻人才观是:1 具备熟练的新闻职业技能是报业人必备的素质。 2 知人善任、容人之长、优化配置人才是报纸发展的推动力。3 才尽其用,办出报纸特色是打开报纸销路的有效手段。 4 适时应势培养人才,服务新闻实践是保持报纸生命力的法宝。当然,作为《大公报》的主编,他更多是从办报层面上来说的,但也仍然可以看出他对记者的一些要求。他的三骂(骂蒋介石,吴佩孚,汪精卫)、四不(不党,,不卖,不私,不盲)也从侧面说明了记者应该具备的素质。就张季鸾自己的为文风格而言,他是“以锋利之笔,写忠厚之文;以钝拙之笔,写尖锐之文”。王韬,著名思想家,历史上第一位报刊政论家,办报言论代表了维新变法前报刊理论的最高成就。主张报纸立言,主张通才。 梁启超,中国近代史上政治家办报第一人,提出四大标准:宗旨定而高、思想新而正、材料富而当,报事确而述。 范长江,提倡新闻认识“实事说”。 《北京青年报》总编辑张延平提出的新时期记者要求:“ 跑而有学问的新闻记者,会管版面又会管人的人,懂媒体也懂经营的人”。从以上名家办报及其言论等观点看来,虽有不同,但都强调了一个大的方面,也即记者自身必须具备的基本技能。

这就是我总结的要成为一个名第记者的首要条件:必须具备记者的基本要求和技能。这里面的细小要求就很多了。至少而言这是内在的原因,这是从记者自己本身的能力出发来研究。吃苦耐劳,采写编的过硬本领,有思想有远见,道德素质。这是最基本的要求。每一位记者,都必须做到这些才有可能向名记者迈进,这是根基。当然,作为一个名记者,他必须具备自己的独特风格,正是因为他的报道与众不同,让人们永远记住了他的名字。或幽默,或强势,或温婉等等个人魅力也是很重要的方面,这使得他容易出名。人们或许忘不了播报地震的主持赵普的哽咽,不管他是失态或是什么,他的同情心和善良让观众为之喝彩。又如著名意大利女记者,法拉奇,采访世界政坛焦点人物,以言辞雄辩,透视独特,资料新颖的个性著称。记者本身的素质在我看来始终居于第一位。

记者成功的第二点,正所谓时事造人,乱世出英雄。那么一个记者的出名需要这样的一个历史背景去开创新篇章。课堂上老师放映的普利策新闻奖里面的摄影集,几乎大部分的镜头都是与战争有关,正是因为这样的战争环境,给记者们提供了一个成名的机会和舞台。说大一

点,就是历史时代。比如,战争、非典和地震这样的特殊背景给让一些记者获得了巨大成功。二战、伊拉克战争、使得不少记者出名。当然,记者本人必须要学会抓住时机争取自己的成功。

第三点,我们知道,要做一个优秀的记者,必须将秉持客观、公正的态度。作为第四权力的媒体记者时刻面临着与社会上的不好的方面作斗争。许多优秀的记者死于非命就是因为他们的公正激怒了黑暗势力。于此,记者必须要有爱国情怀,要有为新闻事业奋斗的事业心。无论是作为战地记者需要将生命置之度外还是揭黑记者要与邪恶势力抵抗,记者必须要无所畏惧,要讲究一定的方式方法。我举两个例子来说明。调查五角大楼文件案的记者是得到了《华盛顿邮报》主编的同意和支持后展开了一系列的调查,最后使真相公之于众。在国内发生的一起最近的新闻事件是,中国经济时报社长、总编辑职务包月阳签发轰动一时的《山西疫苗乱像调查》报道,最后被免职。中外两个调查性报道最后的结局并不一样,一个大获全胜,一个被免职。这需要我们去思考,究竟是什么原因造成的不同结果。但是,从这里可以看到,作为记者必须要有一定的思想高度,要敢于为了自己的新闻事业作出牺牲,这样的记者才会流芳百世。

一个记者的出名,需要做的绝不是三言两语就能说清楚的。内在和外在的因素,天时地利人和,这就是记者出名的原因。

记者剖析材料篇二:电视台新闻记者提高新闻采编能力的策略分析

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电视台新闻记者提高新闻采编能力的策略分析

作者:刘伟功

来源:《科技传播》2014年第10期

摘 要 记者新闻采编能力的提升对于电视台新闻节目良好效果的实现具有重要的推动作用。故而本文对如何有效提高新闻记者的新闻采编能力进行了初步探讨,旨在促进新闻节目良好效果的实现以及新闻积极导向作用的有效发挥。

关键词 电视台;新闻记者;采编能力;策略探讨

中图分类号G214 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2014)115-0013-02

0 引言

新闻节目是展现社会现实生活状况的重要载体,是满足群众物质生活及精神生活需要的重要途径之一,对于社会的正向发展发挥着无可替代的作用。而新闻节目能否发挥这些积极作用的关键则在于新闻记者的新闻采编能力的高低。这里所提到的新闻采编能力是指新闻工作者在新闻采访和新闻后期编辑的过程中,对新闻信息进行收集、分析、整理、制作的能力总和。新闻工作者的新闻采编能力与电视台新闻节目的效果成正相关,所以,我们应积极探讨有效措施以不断促进其新闻采编能力的提升。

1 提高新闻记者新闻采编能力的策略探讨

1.1 积极建构优秀的职业素养

优秀职业素养的形成有利于新闻记者新闻采编能力的提升,所以应从如下几点出发以促进新闻记者职业素养的有效建构:第一,新闻工作单位要加强对新闻工作者的职业宣传及职业培训,促使新闻工作者形成职业兴趣及职业信心,为职业素养的形成准备心理前提。第二,新闻记者要积极树立正确的政治导向,必须坚持党性原则,为优秀职业素养的形成提供政治保障

[1]。第三,新闻记者要将自己的工作与群众的实际生活实现有效结合,通过对百姓生活的深入及透彻了解,以形成全面、科学的新闻信息认知结构。第四,新闻记者要注重培养自己的新闻敏感性。在实际工作中,记者要能够根据自己的生活经验及总结出的特定规律及时发现事件背后的新闻价值,并迅速做出正确的信息选择。第五,新闻记者应坚持“学习理念”,通过学习不断充实自己的理论知识储量,并提高自己的专业技能。第六,新闻记者应积极运用创新思维,实现新闻信息广度的拓宽和深度的增加。第七,新闻记者应形成客观、全面的分析模式,对待任何新闻事件都应保持客观、科学、理性的分析思维,以此保证新闻信息的真实性。第八,新闻记者应具备职业勇敢心。在记者的实际工作中,总会碰到揭露黑势力、非法团体的新

记者剖析材料篇三:自我剖析和管理

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。 不过,有了机会,也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上,知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道路,并在可能长达 50 年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情,你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点,也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼,你才能真正做到卓尔不群。

历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。不过,他们属于不可多得的奇才,不但有着不同于常人的天资,而且天生就会管理自己,因而才取得了不同于常人的成就。而我们当中的大多数人,甚至包括那些还算有点天赋的人,都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。我们必须学会自我发展,必须知道把自己放在什么样的位置上,才能做出最大的贡献,而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说,我们得知道自己应该何时换工作,以及该怎么换。

我的长处是什么

多数人都以为他们知道自己擅长什么。其实不然,更多的情况是,人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上,人们也往往认识不清。然而,一个人要有所作为,只能靠发挥自己的长处,从事自己不太擅长的工作是无法取得成就的,更不用说那些自己根本干不了的事情了。 以前的人没有什么必要去了解自己的长处,因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业:农民的儿子也会当农民,工匠的女儿会嫁给另一个工匠等。但是,现在人们有了选择。我们需要知己所长,才能知己所属。

要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(feedback analysis)。每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到 12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。我本人采用这种方法已有15到20年了,而每次使用都有意外的收获。比如,回馈分析法使我看到,我对专业技术人员,不管是工程师、会计师还是市场

研究人员,都容易从直觉上去理解他们。这令我大感意外。它还使我看到,我其实与那些涉猎广泛的通才没有什么共鸣。

回馈分析法并不是什么新鲜的东西。早在14世纪,这种方法由一个原本会永远默默无闻的德国神学家发明,大约150年后被法国神学家约翰·加尔文和西班牙神学家圣依纳爵分别采用。他们都把这种方法用于其信徒的修行。事实上,回馈分析法使他们的信徒养成了一种始终注重实际表现和结果的习惯,这也是他们创立的教派——加尔文教会和耶稣会——能够主宰欧洲长达30年的原因。

我们只要持之以恒地运用这个简单的方法,就能在较短的时间内(可能两三年),发现自己的长处——这是你需要知道的最重要的事情。在采用这种方法之后,你就能知道,自己正在做(或没有做)的哪些事情会让你的长处无法发挥出来。同时,你也将看到自己在哪些方面能力不是特别强。最后,你还将了解到自己在哪些方面完全不擅长,做不出成绩来。 根据回馈分析的启示,你需要在几方面采取行动。首先最重要的是,专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。

其次,加强你的长处。回馈分析会迅速地显示,你在哪些方面需要改善自己的技能或学习新技能。它还将显示你在知识上的差距——这些差距通常都可以弥补。数学家是天生的,但是人人都能学习三角学。

第三,发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知,并且加以克服。有太多的人,尤其是那些术业有专攻的人,往往对其他领域的知识不屑一顾,或者认为聪明的头脑就可取代知识。比如,很多一流的工程师遇上与人相关的事就束手无策,他们还以此为荣——因为他们觉得,对条理清晰的工程师头脑来说,人太混乱无序了。与此形成鲜明对照的是,人力资源方面的专业人员常常以他们连基本的会计知识或数量分析都一无所知而自傲。不过,人们要是

对这样的无知还沾沾自喜的话,那无异于自取灭亡。其实,要让自己的长处得到充分发挥,你就应该努力学习新技能、汲取新知识。

另外一点也同样重要——纠正你的不良习惯。所谓不良习惯,是指那些会影响你的工作成效和工作表现的事情。这样的习惯能很快地在回馈中反映出来。例如,一位企划人员可能发现自己美妙的计划最终落空,原因是他没有把计划贯彻到底。同那些才华横溢的人一样,他也相信好的创意能够移动大山。但是,真正移山的是推土机,创意只不过是为推土机指引方向,让它知道该到何处掘土。这位企划人员必须意识到不是计划做好就大功告成,接下来还得找人执行计划,并向他们解释计划,在付诸行动前须做出及时的调整和修改,最后要决定何时中止计划。

与此同时,回馈还会反映出哪些问题是由缺乏礼貌造成的。礼貌是一个组织的润滑剂。两个移动物相互接触时发生摩擦是一个自然规律,不仅无生命的物体是这样,人类也是如此。礼貌,其实也很简单,无非是说声“请”和“谢谢”,记住别人的名字,或问候对方家人这样的小事,但就是这种不起眼的细节,使得两个人能够融洽相处,不管他们彼此之间是否有好感。许多聪明人,尤其是聪明的年轻人,没有意识到这一点。如果回馈分析表明某个人只要一遇到需要别人合作的事就屡屡失败,那么很可能就意味着这个人的举止不大得体——也就是缺乏礼貌。

把预期和实际结果进行比较,也会发现自己不能做什么。我们每个人都有许多一窍不通、毫无天分的领域,在这些领域我们甚至连平庸的水平都达不到。人们,尤其是知识工作者,就不应该

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试图去完成这些领域的工作和任务。他们应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。然而,大多数人,尤其是教师,还有组织,都一门心思要把能力低下的人变成合格者。其实,他们还不如把精力、资源和时间花在将称职者培养成佼佼者上。

我的工作方式是怎样的

令人惊讶的是,很少有人知道自己平时是怎样把事情给做成的。实际上,我们当中的大多数人甚至不知道不同人有着不同的工作方式和表现。许多人不是以他们习惯的方式工作,这当然就容易造成无所作为。对于知识工作者来说,“我的工作方式是怎样的?”可能比“我的长处是什么?”这个问题更加重要。

同一个人的长处一样,一个人的工作方式也是独一无二的。这由人的个性决定。不管个性是先天决定的,还是后天培养的,它肯定是早在一个人进入职场前就形成了。正如一个人擅长什么、不擅长什么是既定的一样,一个人的工作方式也基本固定,它可以略微有所调整,但是不可能完全改变——当然也不会轻易改变。而且就像人们从事自己最拿手的工作容易做出成绩一样,他们要是采取了自己最擅长的工作方式也容易取得成就。通常,几个常见的个性特征就决定了一个人的工作方式。 我属于读者型,还是听者型?首先,你要搞清楚的是,你是读者型(习惯阅读信息)还是听者型(习惯听取信息)的人。绝大多数人甚至都不知道还有读者型和听者型之说,而且很少有人既是读者型又是听者型。知道自己属于哪种类型的人更少。但是,有一些例子说明了这样的无知可能造成多大的危害。

德怀特·艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时,一直是新闻媒体的宠儿。他的记者招待会以其独特的风格出名——不管记者提出什么问题,艾森豪威尔将军都从容地对答如流。无论是介绍情况,还是解释政策,他都能够用两三句言简意赅的话就说清楚。十年后,艾森豪威尔当上了总统,当年曾对他十分崇拜的同一批记者,这时却公开瞧不起他。他们抱怨说,他从不正面回答问题,而是喋喋不休地胡侃着其他事情。他们总是嘲笑他回答问题时语无伦次,不合乎语法,糟蹋标准英语。

艾森豪威尔显然不知道自己属于读者型,而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时,他的助手设法确保媒体提出的每一个问题至少在记者招待会开始前半小时以书面形式提交。这样,艾森豪威尔就完全掌握了记者提出的问题。而当他就任总统时,他的两个前任都是听者

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