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干部交流调研报告

发布时间:2017-07-12 影响了:

干部交流调研报告篇一:干部队伍调研报告

近年来,xxxx县委始终把加强干部队伍作风建设作为党的建设的一项重要任务来抓,全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设,领导干部作风进一步转变,干部队伍整体素质不断提高,为经济社会事业的发展提供了有力保障。

一、干部队伍作风建设的总体状况

干部作风建设是党的建设的重要内容,体现着党的执政形象,决定着一个地方的发展环境,影响着一个地方的社会风气。县委始终把加强干部队伍特别是领导干部作风建设作为党的建设的一项重要战略任务来抓,切实加强领导,搭建活动载体,认真查摆问题,狠抓作风整改,积极构建长效机制,干部队伍作风建设取得了明显成效。

(一)对作风建设重要性认识进一步提升。县委坚持把转变干部作风作为加强党的建设的重要举措,先后开展了“转变作风服务群众”、“感恩组织,敬畏历史”,“热爱人民,造福百姓”,“喜迎xxxx大、争创新业绩”和”中国梦·我的梦“等一系列主题教育实践活动,要求全县各级领导干部要做到在解放思想中改进作风,在改善民生中改进作风,在创新实干中改进作风,在优化服务中改进作风,把加强干部作风建设的实际成效体现在提升思想境界、提高工作标准上,体现在为提高经济发展、为群众服务的能力上。

(二)学以致用的良好风气逐步形成。一是坚持党委中心组学习制度。定期组织各级领导干部深入学习重要会议精神、领导重要讲话和政治经济法律等知识。县委常委率先垂范,每月举办常委中心组学习,通过座谈交流、大会发言等方式,联系实际、学习理论、解放思想、统一认识。各乡镇党委、县直部门党组(委)也都扎实开展组织学习,有针对性地解决工作中的问题。二是组织多种形式的教育培训。充分利用党校举办各类培训班、研讨班。同时,认真开展先进典型教育和腐败案例警示教育,使领导干部从正反两方面体会到加强作风建设,防微杜渐,筑牢反腐倡廉思想道德防线的重要性、必要性,努力营造加强干部队伍作风建设的浓厚氛围。三是开展形式多样的宣传活动。充分利用简报、网站、报纸、悬挂横幅、张贴标语、广播、电视等媒介,加大干部作风建设宣传力度,及时宣传作风建设活动的工作动态、涌现的先进个人和集体的事迹,营造了良好的作风建设氛围。

(三)求真务实干事创业的氛围更加浓厚。一是建立健全干部选任、管理新机制,形成正确的用人导向。把选人用人作为加强干部队伍作风建设的关键环节来抓,坚持把那些政治上靠得住,工作上有本事的干部选拔上来,变相马为赛马,形成正确的用人导向,并以此来激发干部的工作热情。二是建立完善考核惩戒机制。建立决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”,用科学求实的决策目标凝聚力量,用权责统一的执行责任推进落实,用严格科学的考核监督激励党员干部努力工作。县委每年都对部门单位领导班子和领导干部反腐倡廉建设检查考核,实现勤廉双考,并将考核结果同奖惩、职务升降挂钩,发挥了较好的激励导向作用,逐步形成了干事创业、求真务实的浓厚氛围,促进了干部作风的转变。

(四)宗旨观念和公仆意识进一步增强。通过各种专题活动的开展,干部作风方面的突出问题得到进一步治理,有效遏制了庸、懒、散、乱等现象。一是实行县四套班子领导联系乡镇制度,担任第一书记,年初带头深入各乡镇,帮助出思路,定期开展调研,及时解决在发展过程中遇到的突出问题和困难。二是实行四套班子领导联系重点工作制度,将重点工作严格落实责任人、责任单位和完成时限。大力精简会议、文件,倡导务实风气。三是推行“一线工作法”,建立了领导干部联系村包点帮扶制度,70名县直部门主要领导担任包村第一书记,通过定期蹲点调研、下访约访、结对帮扶、上门服务等方式,深入基层、深入群众,紧紧抓住企业和群众最盼、最缺、最急、最怨的问题,想办法、定措施,扎实开展帮扶活动,在资金、信息、技术、市场、环境、就业等方面,在扎扎实实为群众办实事、做好事、解难事,得到了群众认可,改变了形象,提高了威信,密切了党群关系。

二、干部作风方面有哪些突出的特点

当前xxxx县绝大部分领导干部思想、工作、学习、生活、领导作风方面表现的主流是好的,

主要表现在:

(一)大局意识强。绝大部分领导干部政治立场坚定,能坚决服从县委和组织安排,站在党和人民的立场上,从群众根本利益出发,贯彻落实上级决策指示,做到对党忠诚、对人民负责。能自觉地跳出一时一事、一地一己的局限,正确把握和处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系,以宽广眼界审时度势,权衡利弊得失,善于因势利导,积极主动做好本单位工作,履行好所负职责,服务和推动全局发展。

(二)善于做群众工作。近年来,县委高度重视群众工作,从转变思想观念入手,多次反复开会强调群众工作重要性,促使广大领导干部牢固树立群众观念和群众意识,先后开展“四同结穷亲”、“热爱群众,造福群众”、“百日大走访”等活动,把群众当做自己亲人,当成自己老师。开展“电视问政”活动,问政于民、问需于民、问计于民,把群众的事当成自己的事办,把群众最关心、最突出、最现实的问题解决好。

(三)执行能力突出。近年来,县委克服总总困难,顶住资金不足、技术落后、人员缺乏的不力条件,坚定不移的实施产业转型,加大重点企业引进,强势推进农牧业现代化,新型工业化、城镇化建设和第三产业发展等重大工作。实现四项主要经济指标排名州直第一的基础上,生产总值增速、重大项目投资、工业增加值增速、招商引资等主要指标依然位居州直第

一。百万亩生态林特别是一期5万亩达到86%以上的成活率;国有土地清理三个月收回27万亩等重点工作。

(四)关注民情民意。近年来,xxxx县把收集民情民意,化解群众矛盾纠纷,解决群众困难当成首要大事,创新构建的“民生110”是以“书记信箱、箭乡论坛、绿色邮政、书记专线、电视问政”为构架,“书记大接访、干部大走访、四同结穷亲、干部大回访”和现场推进会为支撑,“民生论坛、向人民报告”栏目和民生110大厅为窗口的工作机制。先后开展3次大走访活动,6次书记大接访活动,书记信箱接受群众来信来访10628件,办结9589件,办结率达90.22%。

(五)不拘一格选人用人。近年来,县委高度重视干部选拔任用工作,不断完善干部选拔培养使用制度,坚决落实县委“九个坚决调整”的用人导向,突出在重点工作中考察识别干部,在重点一线培养干部,一大批年轻优秀干部脱颖而出,一大批德才兼备,能力强,素质高,群众信任,工作积极主动的干部走上领导岗位,努力营造出五湖四海选贤任能的良好导向和氛围。

(六)敢于担当,变化变革。近年来,县委按照打造“民生、宜居、人文、幸福”xxxx的要求,全力推进各项重点工作,自治县政治经济社会发生了巨大变化,取得了令人瞩目的成绩,这些成绩的取得,与广大领导干部克服困难,敢于担当,解放思想,变化变革是密不可分的,一大批重点工程、亮点工作应运而生。

虽然近年来,自治县在干部队伍作风建设中取得了一些成绩,但在极少数干部中也确实存在一些不可忽视的问题,具体表现在以下几个方面:

(一)思想创新不够。少数领导干部做事缩手缩脚,缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。思想不够解放,安于现状,求稳怕乱,固步自封,墨守成规,不思进取,自甘落后。表现为“怕”字当头,“闯”劲不足,“稳”字有余,不求有功,但求无过;面对困难和阻力,怨天尤人,一筹莫展,缺乏创新意识和开拓精神,破解发展难题和推动工作的办法不多,只凭经验做事,新思路、新举措、新方式想不到、用不上。

(二)精神状态不佳。主要表现为:一是心浮气躁急功近利。个别干部有浮躁情绪,精力不集中,工作不踏实,盯着“位置”干,在职务上盲目攀比,工作不在状态;有的甚至整天发牢骚、讲怪话,影响自身形象。二是不思进取无所作为。个别干部事业心、责任感不强,上班混日子,出工不出力,只重索取、不讲奉献。三是工作激情不足。表现为精神上萎靡不振、暮气沉沉,工作被动应付、降低标准,缺乏主动服务的热情。有的甘当“好好先生”,对明显违

背原则、有悖发展的现象见怪不怪、麻木不仁,缺少据理力争、拍案而起的勇气和魄力。

(三)学习风气不浓。有的领导干部甘于平庸,懒于学习,惰于思考,视学习为负担,奉行学习实用主义,平时学习只做表面文章,学不求深,思不求解,对学习敷衍了事,浅尝辄止,满足于一知半解,没有使学习真正达到入脑入心;还有些干部整天陷于事务性工作或忙于应酬,整天浑浑噩噩,无暇静心学习,工作没思路、没章法。

(四)工作作风不实。有的领导干部热衷于搞形式,工作大而化之,抓而不实,满足于会议开了,文件下了,工作部署多,实际检查少,强调任务多,研究措施少;有的弄虚作假,虚报浮夸,在数字上做文章;有的脱离实际,远离群众,不深入基层调查研究,即使下基层也是蜻蜓点水、走马观花,对基层的工作情况不掌握,对群众的意见不了解,对存在的问题不解决,造成群众经常性上访,党群干群关系紧张。

(五)效率不高,执行不力。有些干部责任心淡漠,工作能推则推、能拖则拖,不作为,不干事,在其位不谋其政,在其岗不尽其责,抓工作虎头蛇尾,看似整天忙忙碌碌,事实上该抓的抓不住,该管的管不到,要办的办不了,导致制定政策的初衷与执行政策的结果相背离,部门效能低,群众怨气大。

(六)班子涣散,领导力薄弱。领导班子之间缺乏沟通,少数成员配合而不协调,班子成员间明争暗斗,争权夺利,自己职责范围内的事该抓的不抓,该管的不管;有的领导班子民主集中制贯彻执行不力,该集中的集中不起来,该坚持的坚持不下去,不敢负责,不敢碰硬,讲关系不讲原则,讲义气不讲党性,讲人情不讲纪律,以致出现决策迟缓、决策失误、资源浪费、群众不满等。

(七)理想信念动摇,自律意识淡薄。个别领导干部理想信念动摇,缺乏艰苦奋斗精神,自律意识淡薄,对自己要求不严、标准不高,不能正确行使手中的权力,追求与身份、地位相匹配的政治、经济待遇,喜好讲排场、摆阔气,拉关系,摆架子,在公务接待活动中大吃大喝,铺张浪费。

三、作风建设相关制度在执行中存在有哪些问题

(一)执行意识不强。个别单位和部门把重心放在建章立制上,对于如何有效的执行不够重视。个别单位和部门对制度仅仅应付上级检查考核,而不去认真贯彻执行。有的干部好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就有意回避,因人而异使用不同的制度标准。有的干部则对制度的理解存在偏差,不能按照制度规定的原则和主要精神去执行。

(二)宣传力度不大。出台后没有及时进行宣传和组织学习教育活动,导致广大干部群众不熟悉、不了解,制度的普及率、知晓率较低,对执行主体缺少监督和约束;一些基层组织的干部,因忙于事务,无暇参加学习培训,对制度规定一知半解,以致制度的执行大打折扣。

(三)监督缺乏引导。没有具体的监督保障,没有客观的评估标准,公开、反馈等机制也不健全,使得执行制度更多的依赖于单位(部门)和干部的自觉性。有的对制度的监督检查仅仅是走马观花,做表面文章,发现不了问题。

(四)失范追究不严。有些制度仅提出“不准”或“禁止”目标要求,缺乏严格的奖惩机制,处罚失之于软,失之于宽,违反制度的成本太低。有的单位碰到偶尔违反制度的行为,有时碍于情面,不作严肃处理。

四、探索建立完善干部队伍相关作风建设制度

近年来,县委不断加大干部作风建设力度,相继出台了《关于开展创建政风行风建设示范窗口活动的通知》、《xxxx县惠民资金使用“十不准”》、《xxxx县制度廉洁性审查试点工作实施方案》、《自治县绩效考核开展电视评议的通知》、《关于严格执行公务用车贴牌制度的通知》、《xxxx县党政机关、事业单位党政正职“四不直接分管”实施办法》、《xxxx县领导干部联系老干部工作制度》、《关于在全县开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育工作的实施意见》、

《关于深入开展自治县各级干部转变作风服务群众活动的实施意见》、《xxxx县关于开展“热爱人民、造福人民”主题实践活动的实施方案》、《xxxx县开展走基层、察实情、解民忧、送温暖活动的实施方案》、《xxxx县项目化管理系统亮红灯问题责任追究办法》、《xxxx县开展干部赴基层转作风服务群众活动的实施方案》、《xxxx县干部比学、考学、评学、讲学办法》、《关于领导干部严格遵守财经纪律和廉洁自律规定的通知》、《xxxx县“民生110”大回访的实施方案》、《关于开展党员干部忠诚教育“七个一”系列活动的安排意见》、《xxxx县开展清理和规范庆典、研讨会和论坛活动的实施方案》、《关于进一步做好党政机关厉行节约的通知》、《xxxx县党政机关事业单位公务用车问题专项治理工作的实施方案》《xxxx县关于大力推进、

权力运行监控三项机制深入开展县直部门权力内控机制建设的实施方案》、《xxxx县机关效能建设“十条禁令》、《xxxx县机关效能责任追究暂行办法》、《自治县重点工作、重大项目工作问责的通知》、《关于进一步转变工作作风、严格工作纪律的通知》、《自治县加快学习型党组织建设和服务型政府的实施意见》、《关于健全xxxx县县级领导六个一联系点制度的通知》、《xxxx县领导干部“点学、述学、考学、评学”办法》,《xxxx县干部考学“十严禁”、“十必究”纪律要求》和《xxxx县领导干部考学管理暂行办法》等一系列制度。

干部交流调研报告篇二:关于乡镇干部轮岗交流的调研报告

关于乡镇干部轮岗交流的调研报告

————山庄乡政府乡长 王峰

乡镇干部轮岗交流是指对在乡镇机关和事业单位工作的干部有计划的进行调换职位岗位,包括内部轮岗和外部轮岗,它是干部人事管理的一个重要手段,也是建设干部队伍的一个重要途径。

一、山庄乡乡镇机关和事业单位工作人员的基本情况

我乡乡镇机关和事业单位有乡政府、乡计生服务所、农技站、农经站、农机站、财税所、山庄初中、山庄小学8个单位。共有工作人员101人,其中乡政府25人,正科级干部6人(检查员2人),副科级干部6人,一般干部人13人;45周岁以上8人,35至45周岁4人,35岁以下13人;大学学历1人,大专学历5人,中专学历6人;管理类专业8人,技术类专业15人,其它类专业3人。计划生育服务所7人,正科级干部1人,副科级干部1人,一般干部5人;35至45周岁3人,35岁以下4人;大专学历5人,中专学历1人,初中学历1人;管理类专业2人,技术类专业4人,其它1人。乡农技站0人。乡农经站2人。乡农机站1人。乡财税所5人,副科级干部1人,一般干部4人;35至45周岁1人,35岁以下4人;大专学历3人,中专学历2人;

会计专业1人。山庄初中24人,山庄学区37人。

二、山庄乡乡镇机关及事业单位工作人员岗位情况

乡政府领导职务设乡党委书记、人大主席、乡长各1个,副书记2个(其中一人担任纪委书记),副乡长2个(1人兼任经济发展办公室主任,1人兼任社会事务办公室主任),党委委员1个,党办副主任1个,经济发展办公室副主任1个,检查员2个;其中在本单位担任领导职务超过5年以上者有乡党委书记、乡党委委员、副乡长兼社会事务办公室主任;在本岗位连续担任职务超过5年以上的有党委书记、乡人大主席、副乡长兼经济发展办公室主任;在本单位本岗位连续担任领导职务超过5年以上者有乡党委书记。一般干部岗位有:党委秘书、政府文书、民政助理员、城乡建设助理员、司法助理员、土地管理员、科教文卫干事各1个,进村驻社人员3个,司机1人;在本单位工作超过10年以上的干事有民政助理员、科教文卫干事。

乡计划生育服务所设所长1人,副所长1人,计生专干8人(其中乡政府干事兼任2人,财税所干事兼任1人)。

乡农经站共有工作人员2人,其中在本单位本岗位连续工作超过10年以上者有1人。

乡农机站现有工作人员1人。

乡财税所设副所长1人,一般干事4人。

山庄初中设校长1人,教务主任1人,教职工22人。

山庄学区设学区主任1人,学区干事2人,教职工34人。

三、山庄乡乡镇机关及乡镇事业单位目前用人存在的问题及对策

目前存在的问题有:一是缺乏干部提拔使用,干部的工作积极性不高。2005年以来无一例一般干部提拔,副转正仅一名,干部缺乏内在的激励动力;二是缺乏干部轮岗交流,2007年以来乡政府领导干部没有进行轮岗交流,一般干部轮岗交流1人,个别干部在本单位内工作时间过长,由于在同一个地方同一个岗位上干着同样的工作,缺乏新的挑战和工作上的新鲜感,产生了严重的惰性,工作上按部就班的多,开拓创新意识不强;同时在单位内部的分工调换不多,如果干部在自身分工的工作上如果干的较好,领导就会产生依赖心理和信任感,干部便在某一方面长期负责,缺乏交流的活力,形成了所谓的“死水”现象;三是专业不对口现象严重,在财税、农机、农经、计划生育等方面的人员配制上,工作人员面临工作与所学专业不对口的尴尬局面,例如农经专干所学专业为刑侦专业;计生服务所缺乏手术、妇科病检查、生殖保健服务方面的专业人才,唯一的环孕情服务人员所学专业为文秘专业;一名进村入社人员所学专业为土木工程等等。同时在某种程度上又造成了一些专业人才资源的浪费,比如计算机信息管理及金融专业大学毕业生姬建荣在乡政

府担任党委秘书,市场营销与电子商务大专毕业生张建权在我乡担任计生业务主办,不能发挥其特长。

针对上述存在的问题,窃以为,在权力资源比较稀缺的现实情况下,调动乡镇干部的工作积极性,培养乡镇干部的综合素质,增强乡镇单位的活力和生机,加强干部的轮岗交流是一个十分重要的途径,正所谓“流水不腐,户枢不蛀”。在我们的调查中发现, 45%以上的干部对自己目前的岗位不满意,20%以上的干部对自己目前的岗位不适应,在担任同一项工作3年以上的干部中,80%左右的干部对自己的工作感到厌倦。尤其是在一些涉及执法、触动群众利益例如封山禁牧工作、计划生育工作等容易与群众发生矛盾的工作岗位上的工作人员,长期工作会导致矛盾的积累与激发,会让群众把矛头指向干部个人,不利于干部的成长与保护。60%的调查对象认为,干部经常进行轮岗交流,能够让好的工作经验在乡镇与乡镇之间、部门与乡镇之间得到交流,让干部的人际资源、才能优势实现互补,70%的调查对象认为干部轮岗交流能够避免在一个单位内形成关系网、小帮派。因此干部轮岗交流存在现实意义上的必要性和理论意义上的重要性。

首先,要有计划的进行乡镇与乡镇之间、乡镇与部门之间的外部轮岗交流,使乡镇干部能够变换新的工作环境、变换新的工作岗位,从而接受新的挑战,接受新的任务,调整

新的心情,从而激发新的工作动力,从而避免产生“审美疲劳”。

其次在单位内部对干部进行有计划的岗位调换,让干部在一定时期内承担不同的工作任务,使干部在岗位需求与自身能力之间产生差距,促进干部学习成长,培养干部各方面素质。

第三是在尽可能的情况下,进行轮岗交流,安排干部岗位与所学专业对口,发挥其所学所长。

四、加强今后干部轮岗交流工作的建议

一要提高认识,明确轮岗交流工作的重要性与必要性。在人事管理工作中,应当充分到,轮岗交流工作,对于培养高素质的乡镇干部队伍,增强乡镇干部活力,提高办事效率,促进勤政、廉政建设,避免因干部长期担任某一职务而产生工作上的惰性,以及因此而可能形成关系网而导致腐败滋生,让干部能够进行多岗位锻炼,提高干部综合素质等方面的重要意义,主动把落实干部轮岗交流制度落到实处。

二要完善措施,增强干部轮岗交流工作的可操作性与科学性。要定期归纳整理干部任职年限情况,掌握各乡镇干部轮岗对象;要通过年终乡镇班子考核了解干部的工作状况与思想动态,对于长期任职且工作不积极不主动的干部、有轮岗交流意愿的干部重点考虑,纳入轮岗计划之列;要定期评估乡镇干部队伍建设现状,找准存在问题的症结,掌握是否

干部交流调研报告篇三:如何提升干部职工素质的调研报告

如何提升干部职工素质的调研报告

党的十八大报告强调“建设廉洁政治”,“做到干部清正、政府清廉、政治清明”,对加强干部队伍建设提出了新的更高要求。随着改革,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,大量的新情况、新问题需要我们去探讨,去解决,在这种新形势新任务面前,加强干部队伍建设,提高干部队伍素质尤为重要。

一、目前干部职工存在的问题

改革开放35年来我国取得的举世瞩目的巨大成就,表明了我们的干部队伍素质适应了我国改革开放的基本要求,但这些年来,一些干部由于放松了自我修养,没有树立正确的政治观、权力观,再加之制度体系方面存在问题,使个人在其作风上存在着一些不容忽视的突出问题。

一是有些干部有官僚主义,主要表现为:有的高高在上,滥用权力,脱离实际,脱离群众;有的好摆门面,好说空话,思想僵化,墨守成规;有的办事拖拉,不讲效率;有的不负责任,不守信用,公文旅行,互相推诿;有的官气十足,动辄训人;有的打击报复,压制民主,欺上瞒下,专横跋扈,徇私行贿,贪赃枉法。

二是有些干部犯有严重的形式主义,主要表现为:有的只图虚名不务实效,不了解民情,习惯于做表面文章,喊口号,说假话,说不负责任的话;有的热衷于沽名钓誉,哗众

取宠,应付上级,应付群众;有的搞各种名目的“深入群众”活动,形式上热热闹闹,实则劳民伤财;有的报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,以致酿成群众性突发事件。从表面上看工作都部署了,口号也提出了,但往往是工作不落实、不扎实、不切实,没有抓到底,结果是流于形式,浮于表面,没有实效。

上述问题的存在,一方面影响党、政府在人民心中的形象,老百姓直言不讳地说乡镇干部“要加强学习”,干部素质问题事关党的形象,提高干部素质是学习型社会,是推进经济社会发展,对提高政府管理水平,实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化都是十分必要的。一个地方的核心竞争力在于其人力资源,而人力资源的核心部分是干部,只有最大程度地提高干部的整体素质,才能为奋起“镇域经济”提供强大的智力支持、人才保障和文化条件。

二、针对以上问题,应着重抓好以下几个方面工作

1、加强思想教育建设 继续坚持、进一步加强思想政治工作,进一步体现时代特征,反映行业

干部交流调研报告

特点,彰显组织特色。一是加强理想信念和职业道德教育。紧密结合实际工作,加强共产主义理想信念和社会主义荣辱观教育,开展以“文明执法、高效服务、促收履责、廉洁自律”为主要内容的职业道德教育活动,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人、以高尚的情操塑

造人,以优秀的作品激励人,进一步强化干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质,形成积极向上的良好氛围。二是加强先进典型的宣传和引导。积极挖掘和树立先进典型,大力宣传和发挥典型示范作用。 强化领导干部“以人为本”的思想,坚持树立做任何事情以人民群众的利益为最根本利益这样一个观点,在具体工作中对于局部或者对于具体的个体而言可能会触动某一部分人的利益。如果处理不当可能会带来一系列的“负面效应”,给工作的顺利开展带来消极影响,甚至会影响我们党的威信。因此我们要以人为本,一方面从思想上加强教育号召各个层级领导干部顾全大局,树立“立党为公,执政为民”的基本思想;另一方面,对个人确实解决不了的实际问题,要树立“以人为本”的理念,以人性化的观念适当解决。

2、加强作风教育建设 要切实抓好党的宗旨和群众路线教育,树立一切权力属于人民,领导干部不论职位高低,都是人民公仆的观念。遵循为人民服务、受人民监督、向人民负责的用权原则,在行使权力时做到为党、为人民掌好权、用好权,时刻防止权力滥用。 加强反腐倡廉和警示教育。组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》,通过持之以恒的反腐倡廉教育、警示教育、岗位廉政教育,不断增强广大干部的党性观念、宗旨意识和廉政自律意识,筑牢拒腐防变的

思想道德防线,努力做到“勤政促发展、廉政保平安”。 3、加强创新教育建设

拓展教育培训方式,提升教育培训层次,进一步提升干部的素质能力。一是分层次开展专题专项培训。根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点,因人而宜,因岗而宜,合理设计班次、内容和方法,依托内外部教学资源,构建长期稳定的培训机制。二是广泛开展职业拓展培训。以分县局为单位组织开展与实际工作相联系的职业拓展培训,通过新鲜的方式、积极的引导和亲身的实践,磨炼意志,陶冶情操,完善自我,熔炼团队,促进广大干部树立共同目标,增进彼此了解,实现协调统一,增强干部对组织的归属感和责任感。三是不断提升教育培训层次。积极组织开展各类高层次培训活动,加大高端培训资源的整合使用,选派业务骨干和在岗位中做出突出贡献的各类人才高层次学历、学位教育。加强与各地机关的交流,拓展外出学习和调研的层次和规模。

4、加强决策能力建设

提升干部队伍综合素质,必须着力提升干部的决策能力、统筹能力和应对能力。 正确的决策是事业成功的重要保证。我们所做的每一项工作,都需要决策。正确决策、科学决策,是工作取得实效的关键。正确的决策从科学中来、

从民主中来、从群智中来。我们的干部要有“空杯精神”和“归零心态”,不断学习,多一点“自以为非”,少一点自以为是,广泛听取意见,充分发扬民主,既集思广益,又相对集中,提高决策的科学化、民主化水平

统筹兼顾是调动各方积极性的必要前提。通过统揽各方资源、兼顾各方利益,协调各种关系,可以使社会系统的各个方面结构合理,形成合力,减少内耗,相互促进。我们要正确认识和妥善处理全局和局部的关系,充分考虑不同地区、不同行业、不同群体的利益要求,在总揽全局中谋划局部,在着眼未来中抓好当前。既做好打基础、管长远的事,又做好群众急需和受益的事。

提高应对能力,是当前干部队伍面临的新课题。近年来,各种自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等突发事件呈多发态势,影响或威胁人民群众生命财产安全。

5、加强人事改革建设

一方面积极完善干部选拔、培养、考核和使用机制,积极优化后备干部的选拔、考核、使用机制。另一方面要加大推进干部竞争上岗、轮岗交流工作。对职能科室负责人进行交流轮岗,进一步加强机关干部队伍建设,增强机关活力,提高办事效率。推行竞争上岗,疏干部“下”的渠道,加大

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