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人力资源规划与招聘计划

发布时间:2017-06-19 影响了:

人力资源规划与招聘计划篇一:人力资源招聘计划

人力资源招聘计划

一 招聘组织机构及分工

招聘组织机构:永州印象旅行社人事部

针对此次需招聘的岗位及对应的所需人数,我们此次的分工如下: 宣传员:王睿 李舟 专门针对此次招聘做好宣传,设计好招聘宣传的形式和内容,如做好招聘宣传海报,去人才交流中心或人力资源公司发布招聘信息、通过网络发布招聘广告等。

考官 :雒少东.周林艳 负责前期的应聘人员简历的初筛选,在第二轮的面试中配合主考官的工作,并对应聘人员进行提问和打分。

主考官:唐嘉晨主要负责在第二轮的面试中对应聘人员进行考核,和两位考官一起确定最后的录取人员。

接待员兼引导员:曾单 负责通知第一轮选拔通过的应聘者的应聘地址和时间,在应聘者到达应聘现场后,负责前来应聘者的接待工作,引导应聘者进考场。

计时员:刘媛 负责应聘过程中的计时工作

幕前招聘团队:钱丽娜,谢晓敏,龚美桃负责在招聘会上,向应聘者介绍和宣传我们公司的优势及招聘岗位等。

招聘组长:李超 负责招聘过程当中的工作协调和安排等

二 人员需求清单

总经理: 负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务等, 月薪5000元以

人力资源规划与招聘计划

上,三险一金,年终分红。要求管理类、经济类本科以上学历, 具备扎实的管理技能和经验,了解基本财务知识,能够使旅行社实现预期目标,年龄35—45岁之间。

三 招聘渠道或来源

主要采用外部招聘通过:网上招聘、校园招聘、新闻媒介、招聘会、报纸等方法。外部招聘招聘范围广泛,招聘对象多,可以帮助企业选择适当的人选,为企业注入新的活力。

四 招聘方式

网络招聘和校园招聘 网络招聘流程:

1、进行企业会员注册,填写注册用户名及密码等相关信息; 2、在人才网上发布公司概况和招聘信息;

3、查看招聘简历并进行筛选,电话通知合乎需求的网络应聘人员; 4、现场笔试和面试; 5、签订就业协议。 校园招聘流程:

1、准备阶段:确定招聘职位和人数、成立招聘小组、联系招聘学校、准备相关资料;

2、招聘实施阶段:发布招聘信息、搜集和筛选应聘资料、测试与面试、录用; 3、应届生接收与跟踪阶段。

五 招聘政策

本旅行社在招聘总经理这一职位上主要采取经济优惠和提升空间这两种方法。

首先,在经济优惠上,职位说明书上已清楚写明基本薪酬包括工资、固定津贴和法定福利。月薪5000元以上,有三险一金,可带薪休假。公司为经理制定的考核指标通过并取得优秀业绩还会进行嘉奖并计入绩效薪酬中。

其次,提升空间上,旅行社会根据情况适时对经理进行针对性的培训。具体实施方法包括派往发达城市进行管理方面的综合培训,与行业中出色的管理人士进行交流等。

六 招聘流程及时间

一、招聘需求:

旅行社总经理一名 二、招聘渠道:

企业内部招聘、人才交流中心或人力资源公司招聘、人才招聘洽谈会招聘、通过传统媒介招聘(报纸、电视、杂志等)、校园招聘、网络招聘、猎头招聘等。 三、发布招聘信息

通过招聘需求和招聘渠道的确定发布招聘信息。 四、收集筛选简历

经过招聘渠道收集应聘者的简历,对符合标准无错误信息的简历予以通过,等待第一轮筛选。 五、第一轮筛选

根据本旅行社的需求和对该职位的要求与应聘者情况进行第一轮筛选。 六、第二轮筛选

通知通过第一轮筛选的应聘者前来参加面试。 面试流程:

1、应试者报到 2、到休息室等候

3、引导员宣读大面试注意事项和纪律 4、抽签决定面试顺序 5、进入面试室开始面试 a、自我介绍 b、考官提问 c、面试者提出疑问 d、完成面试

通过面试者,请面试官对其进行评价,再进行详细商议,确定最终筛选得出的人选,并根据职位和工作性质对薪资进行确定。 七、审核

得出最终人选后请上级进行审核。 八、通知录用

通过面试并通过旅行社上级审核的人员,电话通知已被录用,并发录用通知书。 九、实习

收到录用通知书的人选经过必须程序后进入旅行社任职并试用,试用期为三个月。

十、加入公司,成为正式经理。

试用期通过后方可成为本旅行社的正式总经理。

七 招聘费用预算

1、照聘广告费用。包括制作招聘广告、宣传海报及网络招聘广告的费用; 2、面试过程中所发生的费用。主要就是面试资料的准备费用; 3、主考官的在前往面试地点所发生的交通费用和食宿费用; 4、招聘场地和会议室是租赁费用及场地的布置费用。 (整个过程人力成本不预算在内)

根据本旅行社所需,预计整个招聘的开展所需费用如下表:

八 应聘者考核方案

人力资源规划与招聘计划篇二:人力资源招聘计划书

2012年

XX酒店人力资源 招聘计划书

组长:刘梦婷

组员:诸维佳许妙阳孙俐桂家乾敬铭

目录

一. 招聘目的

二. 招聘面向对象和要求

三. 实施目标和注意事项

四. 招聘途径

五. 招聘岗位及人数

六. 面试地点

七. 招聘组人员组成

八. 选拔方案和时间安排

九. 经费预算

招聘目的

根据2011年人员岗位空缺和2012年生产规模的扩大,2012年计划增加人数00人。不仅是为了酒店的生产规模扩大,同样也是为酒店招聘合适的员工,保证酒店开展正常的运行工作。在本次招聘中,我们也希望选拔出优秀的人才,来充实酒店各层面的领导或管理岗位。同样在为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

招聘面向对象和要求

从事过酒店工作,有过相关行业管理经验者优先。 要求中专以上学历。大专及本科学历者优先。 拥有相关岗位资格证书者优先。

在校期间有过相关兼职经验者优先。

拥有英语四六级证书者优先。

本次招聘面向全市各中专,大专,本科应届毕业生及拥有相关工作经验的人员。

实施目标及注意事项

1.应聘前应做好工作

与人事部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘岗位与要求)的撰写;公司宣传品;一些必备文具用品;招聘用表单;招聘人员形象。

2.安排面试应注意事项

面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表格的填写;面试结果的反馈。

人力资源规划与招聘计划篇三:人力资源招聘计划书。

2012年***公司招聘策划书

企业简介

.....

招聘目的

1、招聘一批适合本公司所缺职位的人员

2、填补公司空缺岗位

3、适应机构调整时的人员流动的需要

4、尽力将人力资源优势发挥到最大,带来员工和公司的利益共赢 招聘原则

1、公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考价格、条件,考试科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行

2、相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选

3、平等对待原则:对所有应聘者一视同仁

4、全面考察原则:对应聘者从品德、能力、工作经验等方面进行全面考察

5、择优录取原则:根据应聘者的成绩和表现择优录取 招聘内容

1、招聘的方式

⑴、内部招聘:档案法结合上级管理人员举荐

⑵、外部招聘:网络招聘、中高级人才洽谈会、校园招聘、人才交流中心等

2、招聘岗位及要求

XXX名要求

XXX名要求

XXX名要求

。。。。。。。

3、招聘地点

4、招聘时间 招聘前期

1、统计需要招聘的岗位

2、成立招聘小组,分派好招聘工作

3、公布招聘信息

在公司网站上进行信息更新、在报纸上刊登招聘信息、在当地人才市场发布招聘信息、联系校园招聘负责人等

4、制定招聘规则、评分标准、制作评分表格。 招聘流程

1、筛选简历和申请书

2、各岗位初试(笔试)

3、各岗位笔试通过者面试 招聘后期

1、向通过者发放录用通知书

2、对新员工入职教育培训

3、正式上班

附:

招聘时间安排:

广告时间:4月1日~4月20日 接待应聘者:4月22日~4月24日 初选通过者笔试时间:4月30日

复试通过面试时间:5月7日~5月8日 入职培训:5月12~5月20日 正式上班:5月25日

开支预算 :

招聘交流会:****元

宣传材料费用:**** 元

广告费:****元

员工福利费用:****元

培训费:****元

其他:

负责人:***

检查日期2012/6/1

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