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施工进度计划书

发布时间:2017-07-12 影响了:

施工进度计划书篇一:工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措

4.1工期计划安排:2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试,2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排

4.3确保工期的措施;

根据监理工程师及业主工期要求,认真细致地进行现场调查,编制施工组织设计,合理制定各项工程的工期和形象进度,据此调整人员和设备投入,以满足总工期的要求。

对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排,单独编制施工组织计划,统筹安排,科学组织,使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行,保证节点计划和总体计划的完成,以确保工期目标的实现。

实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后,根据施工组织安排,下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会,对各队的工程质量和进度进行汇总,针对未按期完成的工程任务,进行原因分析。

根据当地的气象资料,合理安排工序,有效提高施工速度和质量,确保工期。

派专人积极与其他工程承包人的配合,仔细核准校对基础的预留,避免造成浪费和返工、窝工现象的发生,以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施

为了确保按期完工,制定如下主要措施: 1、做好施工准备工作

加强施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查设备材料供货商并审查认可,保证在工程施工之前,有充分的准备,防止开工后因准备不足造成窝工现象,延误工期。 2、做好现场调查核实工作,细化联合设计

在联合设计之前,派主要技术人员到施工现场,了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度,在联合设计阶段,积极参与其他施工单位的界面划分与协调,对施工界面进行认真深入的量化细化,明确职责范围,细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作

3.1施工中做好计划管理,做好设备物资管理防护工作,实现分阶段分项目工程的进度控制,动态跟踪监督进度计划的实施,对各种干扰引起的进度偏差,及时调整与修订进度计划,采取相应措施纠正。

3.2做好对外协调工作,协调好各种关系,及时解决各类矛盾和问题,做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场

要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段,按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度,我公司将完全承担赶工的费用,并承担由此而产生的后果,确保整个系统的按时正常开通。 5、采用先进的施工安装技术和设备

在本工程施工中,在条件允许的情况下,尽可能采用先进的施工技术,提高施工机械化,预置装配化程序,减轻劳动强度,提高工作效率。

施工进度计划书篇二:施工进度计划

*********土建工程C3标

*********工程局

二○一四年六月

目录

1.编制原则..................................................................................................................................... 1

2. 施工总进度计划及主要施工强度指标 ...................................................................................... 1

3.工程主要节点控制工期 ................................................................................................................ 2

4. 施工设备材料配置分析 ...................................................................................

施工进度计划书

........................... 2

5. 工期保证措施.............................................................................................................................. 4

6. 施工人员计划.............................................................................................................................. 7

7. 施工设备计划.............................................................................................................................. 8

8. 施工进度计划............................................................................................................................ 10

施工进度计划

1.编制原则

1.各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平,采用配套的先进施工机械设备;

2.力求缩短工程建设周期,对控制工期工程或受相关标段影响的工程和关键项目应重点研究,采取有效的技术和安全措施;

3.各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在各作业面的开挖、支护、混凝土转序等,在工期时段的安排上均应考虑合理的分段,满足各道工序的流水作业、以提高机械设备的利用率。同时还应考虑各作业面之间合理衔接等,以确保施工质量及安全;

2. 施工总进度计划及主要施工强度指标

1.主要工程施工进度安排见《官昌水库供水系统工程施工总进度计划图》。

2.本工程主要施工强度指标如下:

2.1项目划分中主要项目完成任务

2.1.1、进水口土石方开挖安排为4个月,每月需完成工程量为2734 m3。

2.1.2、引水隧洞开挖工程安排为12个月,每月需完成工程量为1770m3。

2.1.3、引水隧洞衬砌工程安排为8.5个月,考虑钢筋安装,模板安装,清基等工作,每月需完成工程量为454 m3。

2.1.4、灌浆工程安排为7个月,于混凝土衬砌工作开始后1个月进行安排灌浆工作。

2.1.5、进水口工程与灌浆作业、金属结构安装交互作业,包括交通桥工程,启闭机工程,工程量为4609 m3,工期安排2015-06-01~2016-02-28,工期为9个月。

2.1.6洞挖石方16108.24m3,平均月强度1343m3,高峰月强度2000m3。

2.1.7土石方明挖10937m3,平均月强度2734 m3,高峰月强度4000m3。

2.1.8混凝土8377m3,平均月强度为1047m3,最高月强度为1500m3。

3.本工程施工的关键线路为:

进水口区域:施工准备?闸门井及边坡工程?隧洞K0-163.014~1+000段开挖?隧洞0+046~0+920段衬砌?进水口闸门井砼浇筑?进洞口检修闸工程?进洞口启闭房工程?机电设备及安装工程?工程完工验收

马坂支洞区:施工准备?隧洞2+545.00~1+000段开挖?隧洞2+545.00~1+000段衬砌?堵头施工?完工验收

3.工程主要节点控制工期

(1)在2015年5月15日引水洞贯通。

(2)2015年6月1日开始进行混凝土浇筑。

4. 施工设备材料配置分析

1、明挖开挖设备分析

石方明挖最高峰施工强度为4000m3/月,按每月25天计算,需开挖160m3/天。

钻孔设备配置:查询施工定额可知YT-28风钻每台班可以完成114m3石方钻孔任务,我公司配备3把风钻每台班可完成342m3石方钻孔任务(2台备用),每台YT-28风钻需风量为3m3,我公司配置复盛13.5m3移动式柴油空压机可以满足供风要求,人员配置为4人。

进水口部位挖装设备配置:查询施工定额可知1M3挖每台班可以完成200m3石方挖装任务,我公司配备1台PC220(斗容量1m3)可以达到200m3/台班的石方挖装任务。每台5T自卸汽车可以完成40m3/台班的运输任务,我公司配置4台5T自卸汽车完成160m3/天的运输任务。

2、洞挖开挖设备分析

石方洞挖月高峰强度为2000m3/月,按每月25天计算,需开挖80m3/天。两个工作面开挖,每个工作面40m3/天。

钻孔设备配置,查询施工定额可知YT-28风钻每台班可以完成10m3石方钻孔任务,我公司为保证在规定的时间内完成钻孔任务,每个工作面配置3台风钻

可以完成90m3每台班(每天按3个台班计划,3个小时内完成钻孔任务)。每台YT-28风钻需风量为3m3,我公司配置2台10m3移动式电动空压机可以满足供风要求。

挖装设备配置,查询施工定额可知电动扒渣机(KBT60)每台班可挖装135m3石方,可保证3小时内出渣67.5m3,满足挖装要求。我公司每个工作面配置一台扒渣机。2m3三轮车每台班可以完成20m3运输任务,每班每工作面配置两台三轮车满足出渣要求,人员安排机械3人,配合机械工作2人。

3、砼浇筑设备分析

砼浇筑高峰月1500m3,按每月25天计算,每天需浇筑60m3砼,查询定额可知500型强制拌合机每台班可拌制60m3砼,每天按2个班计算可以拌制120m3砼。配置2台500型强制拌合机可满足拌制任务;

配置4台2m3三轮车可满足砼运输任务;

配置40型混凝土泵(每小时可泵送40m3砼)可满足砼浇筑任务。

4、材料进场配置

材料配置根据施工进度计划的安排,进场材料按施工最高峰需求量提前进场,严格控制原材料,成品、办成品的型号,规格质量、及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证取样送水工建材检测中心检验,合格后方可使用,对于检验达不到设计及规范要求的,原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理,做好保存工作,确保资料完整性和可追溯性。

施工现场布置:

根据现场实际情况布置,材料堆放安排与生活区以外,材料进场后堆放整齐有序,分类明确,物尽其用,不影响交通要道,在施工中防止尘土飞扬,积水外流,车辆沾带泥土。

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