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syb创业计划书种植业

发布时间:2017-06-19 影响了:

syb创业计划书种植业篇一:SYB创业计划书_茶场

创业计划书

企业名称 创业者姓名日 期

通信地址 邮政编码电 话传 真电子邮件

目 录

一、企业概况 .................................................. 3

二、创业计划作者的情况 ......................................... 3

三、市场评估 ................................................... 4

四、市场营销计划 ............................................... 6

五、企业组织结构 ............................................... 8

六、固定资产 ................................................... 9

七、营运资金( 月) ............................................. 11

八、销售收入预测(12个月) .................................... 12

九、销售和成本计划 ............................................ 14

十、现金流量计划 .............................................. 15

一、企 业 概 况

主要经营范围:

茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。XX山区得

天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。企业初期同时 种植以上两个品种的乌龙茶。同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。产品的销路主要是批发,同 也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。

企业类型:

√生产制造 √零售 √批发 □服务 √农业

□新型产业 □传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

一.业主X年至X年,在XX大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品 销售经历。

二、XX年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

一、XX年XX大学市场营销专业毕业。

二、XX年接受茶叶种植及加工技术培训。

三、市场评估

目标顾客描述:

1、茶庄

2、超市

3、特产店

4、茶叶批发商

5、茶场观光者

6、饮料厂

7、礼品店

某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:

在各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快 速增长的时期。仅仅在市区,20万人的大城,就分布着两百多家大小茶庄,尤其

地区,家家户户都有饮茶习惯。茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也 在逐步扩大。在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。由于茶叶市场过于庞大, 企业具体的市场占有率难以准确估计。但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有 足够的人脉,产品都能够销售出去

市场容量的变化趋势:

目前茶市场处于一个逐步扩大的趋势。

一、在国内市场:人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。根

(据茶商会数据,08年国内市场销量87万吨,世界第一)

二、国际市场:中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛, (根据茶商会数据,09年茶叶出口31.26万吨,同比增长6.66%,金额9.65亿美元,同比上 升百分之23.08%。)

竞争对手的主要优势:

1.起步早

2.规模大、产量大

3.有一定销售渠道

4.行业经验足

5.拥有老顾客群

竞争对手的主要劣势:

1.品种单一,多从事单一品种茶叶种植。

2.销路单一,缺乏多渠道营销。

3.缺少品牌和产品宣传

4.许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。

5.过量使用农药,化肥。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.多品种,包括“铁观音”,“武夷岩茶”。

2.开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销)

3.专业种植及加工技术

4.高山,生态,无公害。

5.产业延伸(观光旅游)

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.行业经验不足。

2.初期规模小,产量小。

3.初期销售渠道开发难度大。

4.市场开发难度大。

syb创业计划书种植业篇二:SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)

创业计划书

企业 名称创业者姓名日期

通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 生态土鸡养殖场 2012-3-10 怀化市

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造 □传统产业

□零售 □其他

□批发

□服务

√□农业

□新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 无

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

2009-至今 桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历

三、市场评估

目标顾客描述:

收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场占有率30%以上

市场容量的变化趋势:

逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:

1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好

3.喂养人工饲料,养殖周期较短

竞争对手的主要劣势:

1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富 2. 大自然环境放养,属于无公害产品 3. 设备投入少,成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低

四、市场营销计划

3. 地点

(1) 选址细节:

(2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 √□批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

产品容易产销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

√□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业

拟议的企业名称:生态土鸡养殖场

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪

业主或经理 600 元员工

syb创业计划书种植业篇三:SYB创业计划书(标准版)

米多多创业计划书

企业名称 米多多

创业者姓名 经(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:syb创业计划书种植业)管学院2013级国贸一班 孙秀秀 20131484日 期

通信地址

邮政编码 271000

电话/手机 15621543313 传 真

电子邮件

国际劳工局

International labor Organization

目录

一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5

五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

六、固定资产 ............................................................................................................................ 8

七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10

八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 11

九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12

一、企业概况 主要经营范围:基于目前很多人为了买各种生活必需品而需要花时间到外面去买,特别

是到了炎热的夏天,这种情况让人感觉很不愉悦。本公司主要经营批发零售各种小零食、

冰激凌、提供日常生活必需品以及各种零部件等等 企业类型(选择一项并打■):

□生产制造 ■零售□批发□服务□农业

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):2014.4在大润发做过销售员,主要销售各种饮料,时不

时的会换位销售饼干、零食之类的,对消费者喜食那种零食有了一定的了解;2014.9帮

助蒙牛乳业做过促销;2015.3在客来多帮忙销售衣服教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2013.9通过参加一次讲座,突然发现自己对食品问题产生了极大的兴趣。于是,我就利用课余时间去查阅各种各样的有关食品安全相关的书籍、时不时的去听讲座、咨询相关人员。通过自己的坚持不懈的努力,成功

的考取了公共营养师执业证书。

三、市场评估

目标顾客描述:忙于事业的上班族、专注于学习的学生以及那些不愿意运动的人

市场容量或本企业预计市场占有率: 预计到2015年底,赚回成本;到2016年底净利

润翻一番;预计在10年之内能创立连锁店,打造出全新的品牌。

市场容量的变化趋势:市场占有率有不断增大的趋势或者是先缓慢增长后增长迅速然后

有一个下降的趋势后再呈现上升趋势。

竞争对手的主要优势:创业早,知名度较高;品牌打得响,吸引了大量的顾客。

竞争对手的主要劣势:生产设备不完善、服务态度较差、与顾客很少交流、销售价格相

对较高。

本企业相对于竞争对手的主要优势:拥有最全新的生产设备、送货上门的服务态度以及能够与顾客交流、探讨顾客不满意的地方以便于在这些方面加以改进,以取得更多的消

费者的信任与支持。

本企业相对于竞争对手的主要劣势: 创业起步比较晚,知名度不高、销售价格不固定。

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