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酸奶店计划书

发布时间:2017-02-19 影响了:

酸奶店计划书篇一:酸奶店创业计划书

篇一:酸奶吧创业策划书

酸奶吧创业策划书

一、资料简介:

名称:纯手工酸奶吧

法律形式:个人独资/个体经营户 经营产品:现酿酸奶 经营理念:

顾客:陶院学生,小区居民,附近租客,以及商户等 吸收就业:3人

启动资本:8万元人民币

后期投资:根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整 资本来源:融资

二、酸奶吧目标市场分析

目前,随着人们对娱乐需求的增加,各种各样的休闲场所不计其数。以学校附近为例,就有茶座,网吧等等。人们在高速运转的现代社会中工作、学习,休闲场所成为缓解压力的好去处。尤其是青年人,有强烈的好奇心,和广交朋友的欲望,非常渴望集体的归属感,因此休闲市场仍然有着巨大的发展潜力。现在的年轻人尤其是大学生的消费理念、消费方式,生活理念、生活方式已经发生了很大的改变。他们渴望交流和释放,现在社会上有一些场所,但是对于学生来说不是很适合,并且大多数的学生对其有抵触心理。现在如果有一个以在校大学生为消费主体的场所,一定会受到欢迎。而我们的真爽概念酸奶吧就是以这些想要享受自己休闲时光的学生、年轻人为服务对象休闲场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲为目的设的产品和服务,为顾客提供良好的环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。 下图是关于酸奶吧的swot环境分析:由上图可知,要开一家这样的酸奶吧无论是从产品还是市场需求来看都是具有优势和机会的。

三、酸奶吧目标顾客分析

我们的酸奶吧主要针对的是年轻客户群,主要是贵大北区的学生,特别是18到25岁的年轻人和情侣。首先他们大都有固定的经济来源,普遍具有消费本店产品的能力对酸奶吧的功能与服务态度持有好感,对酸奶吧的定义较了解;其次本店产品新颖,价格合理,环境轻松舒适,适合年轻人学习、约会、聚会等。

四、酸奶吧开店流程

选加盟商→注册→选址→装修→采购原料→开店

1、选择加盟商

经过我们小组的调查与筛选,最终选择了品牌为“真爽概念”的现酿酸奶吧,加盟费为22000元人民币,与市场上大家熟悉的如“地下铁”、“七杯茶”等相比较价格不算贵,更适合大学生创业。

真爽概念酸奶新鲜自然、口感浓香、口味可调,绝不用添加任何防腐剂、增稠剂、香精和色素,饮之安全,喝得健康。对于广大爱美女生来说,酸奶不仅可以瘦身还可以养颜,而且还是饭后、休闲、娱乐的最佳选择。对这种小型的酸奶吧来说,夫妻两人足以管理,因为投资相对来说较少,所以很适合当代大学生创业投资。

2、酸奶吧店面选址

本项目小组经过周密调查,根据店铺立地原则,选定的酸奶吧位于陶院附近 3、店面装修 装修包括吧台、桌椅、墙纸、灯光等,装修费为20000元人民币。其实手工酸奶店不仅仅是提供酸奶,店里的装修以古典柔和为主,暖色调的墙面配以柔和的灯光效果,加上舒缓的音乐,是情侣约会、朋友小聚、的不二选择。

4、采购原料。原料除了酸奶菌,以及牛奶、水果等可自行采购。 5、接下来就是开店了

五、店面布局

(此处为店面布局图)店面布局主要根据加盟商的统一要求装修,如图所示,店面总面积为32平米,进门正对吧台,设有8个位子,靠门右边沿墙设置了4张4人桌,4张2人桌,两

张8人桌,每张桌子之间有挡板隔着,为客人营造了良好的私人空间。墙纸和灯光以暖色调为主,桌上放有时尚杂志。店内还设有许愿墙,人们可以把当时的心情记载下来,偶尔闲暇还可以来翻看曾经的心情,也是一种非常有趣的情调。

六、酸奶的生产流程

由于本店属于连锁加盟,所以对于原料酸奶菌、制作方法、酸奶机都是由总公司来提供,其它的原料和所需物品则是由自己购买。在了设置好店面的同时,我们就得联系供货商,例如牛奶、麦片、果酱、干果等的需求量,可以根据每天具体的出售情况来具体安排。 考虑到顾客对产品需求的多样化,在以酸奶制作销售为主的同时,我们可以根据季节的变化来调整其他饮品的销售,所以先与其联系是有必要的。

酸奶的投入——转换——产出以及业务流程:(此处为“业务流程图”参考ppt第9张) 该系统的主要业务流程是:

需要时从总公司购买入菌种,并从贵阳购买新鲜的牛奶,在每天晚上把菌种和牛奶按照一定比例混合均匀后放入酸奶机中,约6—7个小时后就可以产出酸奶,第二天早上把产出的酸奶放入保鲜柜中进行保鲜。当顾客进门购买时,可以根据顾客的需求,在酸奶中加入果酱、麦片、红豆或绿豆等卖给顾客,最大程度上的满足顾客的需求。1、投入:在开设一个酸奶店时我们需要资金、人员、实店、制作器材、原料(牛奶、菌种、

其他辅助产品)、盛放器皿等。

2、转换过程:按照一定的比例把牛奶和乳酸菌进行混合,在放入现酿酸奶机中,现酿酸奶机的程序分为待机、发酵、冷凝和冷藏等四个阶段。其中待机就是通电而不运行,为接下来的发酵作准备工作。例如此时可进行紫外线灭菌工作,然后堆放酸奶杯等。发酵是指加热升温和恒温,以最快速度使箱内所有奶杯内的温度升至39度以上,45度以下,并恒温3-10小时,完成发酵过程。冷凝是将发完毕的高温酸奶冷却18度以下,使固体酸奶具有足够硬度,且使口感清凉。冷藏是将已冷凝的酸奶继续降温冷藏。只要进入发酵程序,以后的过程全部自动进行:当发酵倒计时达零时会自动切换到冷凝程序(阶段);而当箱内空气温度至

15度时(酸奶温度应为18度左右时)又会自动切换到冷藏程序(阶段)。应该说明,冷凝和冷藏是制冷,其中冷凝是连续制冷,冷藏是低温恒温控制(间歇制冷)。

3、产出:再把其取出来放入保鲜柜中,之后再根据顾客的喜好来添加各种配料,最终销售 到顾客手中。

七、生产能力及库存

该系统每次的生产能力约为200杯,生产时间大约需要7个小时,每天的最大生产能力约为600杯。在每天晚上根据库存表和订单量进行生产控制。当顾客较多或有较大量的预定时,可以灵活的根据需求改变生产计划。一般情况下,顾客量不会出现较大的变动,周五到 周日顾客量可能会有一定程度的增加,应该增加库存量。因为顾客群体一般不会出现变动,而且人流量的变动也不是很大,所以可以采取相对简单的库存,并可以根据需求改变库存量的大小。

库存表

八、酸奶吧产品价目表(参考)

九、不确定性因素分析

1、本店通常能容纳40人左右,周末、节日或者有顾客生日聚会时可能会造成客人太多位子不够,或者储备的产品供不应求的情况。针对这种情况,首先我们可以采取超过8人聚会预定的方式,既可以避免顾客“拥堵”,又可提前准备材料,避免出现供不应求。周末、节假日可以根据据退情况增加库存量。

2、本店的舒适的环境和氛围是吸引顾客的主要特色,然而某些客人可能会high过度从而影响别的客人,造成顾客的不满。良好的环境要靠大家保持,店铺里醒目的地方可适当增加一

些提醒客人“保持安静”的标语。或者服务员面带微笑,轻声提醒“喧哗”的客人,相信大家都是有素质的人,大多数人会意识到自己的行为给别人造成了困扰。 3、系统可能出现的潜在故障:如在制作过程中突然断电,导致原料的质量达不到要求,酵母菌的加入量达不到制作要求。解决办法:制作机器假装一个保护性电源,或者现场安装一部小型发电设备,严格对原料进行筛选,制作过程标准化,严格按照操作要求制作4、现场管理方面采用的手段:基本可以算成定制管理,在顾客到达店内之后根据顾客的要求进行制作生产,然后要在现场对突发的情况进行随机应变。

十、酸奶吧成本、获利、风险估计

1、成本估算

篇二:酸奶吧创业计划书 王玉林

酸奶产业市场竞争分析

(一)市场中除牛奶大受欢迎外,酸奶已日渐成为年轻一代乳饮料新宠儿。被视为新兴饮料之一的酸奶营养丰富,味道香滑可口,有益健康,故被消费者视为替代软饮料或汽水的健康新选择。近年来,随着酸奶的日益热销,生产酸奶的厂家越来越多,市场竞争也越来越激烈。新生代市场监测机构《2002cmms中国品牌发展报告》所分析的数据,对了解竞争激烈的酸奶市场有所帮助。

由于乳饮料的特殊性,要求新鲜、方便、 快捷,而地方品牌酸奶占据地利的优势,得到消费者的认可和喜爰。

a:产品定位:天然纯正,新鲜营养,液态奶,属补品 b:科技含量高 c:卫生安全工艺特点:产品不进行标准化生产,而随季节而改变配料,更科学。 最突出特点:高校产品,具有较强的科技支撑。 包装:一次性塑料杯包装,可回收玻璃瓶包装。 口味:清凉酸甜,半固体酸牛奶,浓稠 本产品口感特点: 入口偏涩,成分:优质鲜牛奶,白砂糖,保加利亚乳酸杆菌和嗜热链球菌 合理发酵,无防腐剂。

奶类饮品发展迅猛

酸奶产品中蕴含着丰富的营养成分,随着现代人们对生活品质的要求逐渐提高,全国的酸奶市场迅速扩大,2000年酸奶的销售总量达到307066千升。从奶类饮晶的市场渗透率可以看出,酸扔和鲜奶的发展非常迅猛,2001年比2000年的市场渗透率分别增长了6%;而豆奶、花生奶和乳酸菌饮品也在稳步增长。

随着生产工艺的进步,为了适应消费者的多种需求,酸奶已逐渐从原味发展到多种多样的口味,如草莓味、菠萝味等均有着一定的消费群。其他如橙味、香蕉味、巧克力味、荔枝味等产品也相继进入酸奶市场,丰富多样的口味为消费者提供了多种选择,更进一步促进了该品类产品的市场扩展。

鉴于企业的铺货情况,我门着重调查了临沂大学,山东医专,实验中学 ,第三中学 校大学生近5万对于消费对象主要为年轻人的酸牛奶来说,无疑是一个巨大的市场。鉴于酸牛奶玻璃瓶包装占大多数的特点,饮用移动性差,导致消费场所局限在食堂或者餐桌。所以,此类酸牛奶根本无力在超市或便利店与其他饮料竞争。 1、市场的构成 (1):当前市场的主要产品品牌 订购市场主要存在以伊利下竞争品牌:伊利酸奶,益膳房酸奶,君乐宝酸奶2、未来市场构成的变化趋势 对健康营养的追求使消费者的消费习惯逐渐改变,有较高营养价值的酸奶在饮品市场中的占有率逐渐上升,但是相对于其他饮品来说,还是偏低。 3企业市场地位: (1)市场占有率:1优势市场:大学城、高校院校市场空白

(二)(1):市场细分标准 a:按各大高校市场占有情况分 b:按性别分 (2):细分市场特性 a:根据各大高校市场占有情况来分。 a:临沂大学,山东医专,实验中学 现占有率高优势明显。b:根据现有消费者的性别来分,据调查资料显示:女性消费者占酸奶消费总人数的69%,而男性消费者只占少部分。大部分男性消费者偏好于可乐等饮料 风险的分

(一)对企业进行行业风险分析的时候,首先要对整个行业在国民经济体系中的地位做一分析,行业的风险对单个企业的风险起到了风向标的作用。在进行行业风险分析的时候,不能单凭整个行业的风险就推算出个别企业的风险状况奶(1)奶源问题。随着乳制品制造业的发展,进入的行业越来越多,竞争也接近白热化。每一家企业为了争夺奶源,纷纷进行了“圈地运动”。即便如此,我国还是有相当大一部分的乳制品企业采用的模式是小规模分散饲养奶牛,这样完全不能适应大规模现代化的乳制品加工消费不足问题。(2)我国液态奶的人均消费量与世界平均水平还存在着很大的差距,很多人没有消费乳制品的习惯,还有很大部分的人由于经济条件的制约消费不起。虽然乳制品企业的数量发展迅速,但是可以称得上具有规模的乳制品消费市场还远远没有形成。(3)从消费不足产生的风险可以进一步引申出乳制品行业的产品质量风险的问题。乳品的生产必定依靠于奶牛的产奶质量,而奶牛也会发生疫病问题,这一因素也会对企业产生负面影响。奶牛的疫病在世界范围中是多发的,一旦发生,波及的影响也是相当大的。假如一家乳制品企业不能对疫病进行控制那么将会对企业的生产造成巨大的经营风险。另外一方面,奶制品作为食品的一种,是直接被消费者食用和吸收的,与消费者的健康休戚相关。一旦在这个环节出现问题,从小处来说,企业的生产受到影响;从大环境来考虑,行业的信誉也将会受到考验。(4)依靠冷链销售端的市场风险。乳品行业相对于其他食品行业来说是一个比较非凡的行业,乳制品的流通渠道需要具备低温冷链物流销售条件。而冷链产品的销售终端又依靠于社会现代零售业态,但是社会现代零售业态在全国发展很不平衡,所以给公司产品的市场拓展和深度分销带来困难。

(二)(1)非财务因素

a无法取得经营所需资金;市场竞争及其替代性产品或服务的影响;金融市场波动;行业特定风险;无法获得所需人力资源;法律风险;法规及非凡监管的风险;对环境变化的容忍度低,即过于敏感;由于社会或文化背景差异而产生的经营风险;政治风险;还有内部组织体系和工作事务流程的风险、信息技术产生的风险、员工诚信等方面的风险、科技进步所带来的风险等。b生产风险:生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化,以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能。

产品风险:企业所生产的产品不能满足市场的需求;对产品的替代品估计不足;新产品开发研究的风险。

(2)财务因素

a存货变现风险:存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能。企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生风险。 b资本结构风险:资本结构风险是指企业由于举债经营而产生的风险。在现今的企业中,零负债经营的企业可以说是非常少见的,企业的经营依靠自有资本或者外债,而资本的组成结构会对企业的经营产生很大的影响。假如一个企业举债规模很大,那么将会承担很大的利息负担,使企业的经营风险增加。篇三:大学生创业计划书

创 业 计 划 书

一,酸奶店概括

1, 2, 3, 4, 5, 6,

店名:miss yogurt

目标人群:主要针对学生一族 经营范围:酸奶,小甜点 经营规模:迷你型

经营方式:连锁经营中特许经营

经营原则:four double p(四个双p原则)

(1),product perfect (2),price perfect

(3),place perfect(4),promotion perfect

7, 8,

服务宗旨:我们的服务要贴心和细心,让顾客感到放心和开心。 产品概括:主要经营项目以花式酸奶为主,也会推出西式小甜

点最为搭配食品提供给顾客。 9,

店铺概述:miss yogurt酸奶店是一个56平方米的店铺,店

铺布置以贴近自然为主(装修主要用木制品和植物),让顾客感觉像在郊外野餐,与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。

二,市场定位

1,

选址:客流量大,学生多的地方。

2,市场需求:越来越多的人注重养生,每天都喝一杯酸奶酸奶。 女性:健康瘦身的不二之选,兼具美白润肤和排毒养颜的功效。 男士:抗血脂,能够有效缓解抽烟和喝酒对身体的损害。 老人:酸奶中特有的益生菌能够调节肠胃,降低血压、延缓衰老。 儿童:提高免疫力,提升人体对钙和磷等元素的吸收利用率,保护孩子健康茁壮成长。 2,

市场分析:(附加调查问卷见附录3)(1),优势:目标顾客明确,前景好,做工简单,成本低,现有竞争者少

(2),劣势:竞争大,顾客需求不一,天气变化会影响食物价格,潜在竞争者多。 三,投资预算

四,营销策略

1,

前期营销策略:

(1),开店后的两周,全部花式酸奶打定价的8.5折,每天推出一款样式的酸奶小样进行免费品尝(限1000份),并发传单。 (2),根据营业情况改进不足,适当调整商品价格。 2,日常营销策略:

(1),每日一款花式酸奶打折,每周推出一款新样式的酸奶。 (2),凡生日当天消费的顾客凭身份证可获赠小礼物一份和一张

10元的代金券(满30可用)。(3),节假日促销。 3,优惠营销策略:

(1),凡到店前十名的顾客可获赠本店会员卡一张,凭会员卡可

享受9折优惠(打折商品除外)。

(2),购物满20元折可得本店logo贴纸一张,满5张获赠5元

优惠劵一张(满10元可用)。(会员卡样本见附录1)

五,店铺布局与装修

1,酸奶店外部设计:

(1),店招:我们的店是全国连锁店,并使用统一logo。(样本见附录2)

(2),门面设计:我们的店采用带把手的玻璃门,门框是木制的,

橱窗是落地玻璃窗。

2,酸奶店内部设计:

(1),酸奶店共56平方米,共设31个座位,分为吧台区和圆桌

区,吧台,座椅和桌子均为木制品,体现贴近自然的主题。(2),墙面是天蓝色为底,并配有手绘白云。店内采用节能灯. 3,细节设计:

(1),收银台上放有留言簿,宣传单和试吃产品小样。 (2),收银台下设有电脑,用于播放

酸奶店计划书篇二:酸奶吧创业策划书

酸奶吧创业策划书

一、资料简介:

名称:纯手工酸奶吧

法律形式:个人独资/个体经营户 经营产品:现酿酸奶 经营理念:

顾客:陶院学生,小区居民,附近租客,以及商户等 吸收就业:3人

启动资本:8万元人民币

后期投资:根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整 资本来源:融资

二、酸奶吧目标市场分析

目前,随着人们对娱乐需求的增加,各种各样的休闲场所不计其数。以学校附近为例,就有茶座,网吧等等。人们在高速运转的现代社会中工作、学习,休闲场所成为缓解压力的好去处。尤其是青年人,有强烈的好奇心,和广交朋友的欲望,非常渴望集体的归属感,因此休闲市场仍然有着巨大的发展潜力。现在的年轻人尤其是大学生的消费理念、消费方式,生活理念、生活方式已经发生了很大的改变。他们渴望交流和释放,现在社会上有一些场所,但是对于学生来说不是很适合,并且大多数的学生对其有抵触心理。现在如果有一个以在校大学生为消费主体的场所,一定会受到欢迎。而我们的真爽概念酸奶吧就是以这些想要享受自己休闲时光的学生、年轻人为服务对象休闲场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲为目的设的产品和服务,为顾客提供良好的环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。 下图是关于酸奶吧的SWOT环境分析:

由上图可知,要开一家这样的酸奶吧无论是从产品还是市场需求来看都是具有优势和机会的。

三、酸奶吧目标顾客分析

我们的酸奶吧主要针对的是年轻客户群,主要是贵大北区的学生,特别是18到25岁的年轻人和情侣。首先他们大都有固定的经济来源,普遍具有消费本店产品的能力对酸奶吧的功能与服务态度持有好感,对酸奶吧的定义较了解;其次本店产品新颖,价格合理,环境轻松舒适,适合年轻人学习、约会、聚会等。

四、酸奶吧开店流程

选加盟商→注册→选址→装修→采购原料→开店

1、选择加盟商

经过我们小组的调查与筛选,最终选择了品牌为“真爽概念”的现酿酸奶吧,加盟费为22000元人民币,与市场上大家熟悉的如“地下铁”、“七杯茶”等相比较价格不算贵,更适合大学生创业。

真爽概念酸奶新鲜自然、口感浓香、口味可调,绝不用添加任何防腐剂、增稠剂、香精和色素,饮之安全,喝得健康。对于广大爱美女生来说,酸奶不仅可以瘦身还可以养颜,而且还是饭后、休闲、娱乐的最佳选择。对这种小型的酸奶吧来说,夫妻两人足以管理,因为投资相对来说较少,所以很适合当代大学生创业投资。

2、酸奶吧店面选址

本项目小组经过周密调查,根据店铺立地原则,选定的酸奶吧位于陶院附近 3、店面装修

装修包括吧台、桌椅、墙纸、灯光等,装修费为20000元人民币。其实手工酸奶店不仅仅是提供酸奶,店里的装修以古典柔和为主,暖色调的墙面配以柔和的灯光效果,加上舒缓的音乐,是情侣约会、朋友小聚、的不二选择。

4、采购原料。原料除了酸奶菌,以及牛奶、水果等可自行采购。 5、接下来就是开店了

五、店面布局

(此处为店面布局图)店面布局主要根据加盟商的统一要求装修,如图所示,店面总面积为32平米,进

酸奶店计划书

门正对吧台,设有8个位子,靠门右边沿墙设置了4张4人桌,4张2人桌,两张8人桌,每张桌子之间有挡板隔着,为客人营造了良好的私人空间。墙纸和灯光以暖色调为主,桌上放有时尚杂志。店内还设有许愿墙,人们可以把当时的心情记载下来,偶尔闲暇还可以来翻看曾经的心情,也是一种非常有趣的情调。

六、酸奶的生产流程

由于本店属于连锁加盟,所以对于原料酸奶菌、制作方法、酸奶机都是由总公司来提供,其它的原料和所需物品则是由自己购买。在了设置好店面的同时,我们就得联系供货商,例如牛奶、麦片、果酱、干果等的需求量,可以根据每天具体的出售情况来具体安排。 考虑到顾客对产品需求的多样化,在以酸奶制作销售为主的同时,我们可以根据季节的变化来调整其他饮品的销售,所以先与其联系是有必要的。

酸奶的投入——转换——产出以及业务流程:(此处为“业务流程图”参考PPT第9张) 该系统的主要业务流程是:

需要时从总公司购买入菌种,并从贵阳购买新鲜的牛奶,在每天晚上把菌种和牛奶按照一定比例混合均匀后放入酸奶机中,约6—7个小时后就可以产出酸奶,第二天早上把产出的酸奶放入保鲜柜中进行保鲜。当顾客进门购买时,可以根据顾客的需求,在酸奶中加入果酱、麦片、红豆或绿豆等卖给顾客,最大程度上的满足顾客的需求。

1、投入:在开设一个酸奶店时我们需要资金、人员、实店、制作器材、原料(牛奶、菌种、

其他辅助产品)、盛放器皿等。

2、转换过程:按照一定的比例把牛奶和乳酸菌进行混合,在放入现酿酸奶机中,现酿酸奶机的程序分为待机、发酵、冷凝和冷藏等四个阶段。其中待机就是通电而不运行,为接下来的发酵作准备工作。例如此时可进行紫外线灭菌工作,然后堆放酸奶杯等。发酵是指加热升温和恒温,以最快速度使箱内所有奶杯内的温度升至39度以上,45度以下,并恒温3-10小时,完成发酵过程。冷凝是将发完毕的高温酸奶冷却18度以下,使固体酸奶具有足够硬度,且使口感清凉。冷藏是将已冷凝的酸奶继续降温冷藏。只要进入发酵程序,以后的过程全部自动进行:当发酵倒计时达零时会自动切换到冷凝程序(阶段);而当箱内空气温度至

15度时(酸奶温度应为18度左右时)又会自动切换到冷藏程序(阶段)。应该说明,冷凝和冷藏是制冷,其中冷凝是连续制冷,冷藏是低温恒温控制(间歇制冷)。

3、产出:再把其取出来放入保鲜柜中,之后再根据顾客的喜好来添加各种配料,最终销售

到顾客手中。

七、生产能力及库存

该系统每次的生产能力约为200杯,生产时间大约需要7个小时,每天的最大生产能力约为600杯。在每天晚上根据库存表和订单量进行生产控制。当顾客较多或有较大量的预定时,可以灵活的根据需求改变生产计划。一般情况下,顾客量不会出现较大的变动,周五到

周日顾客量可能会有一定程度的增加,应该增加库存量。因为顾客群体一般不会出现变动,而且人流量的变动也不是很大,所以可以采取相对简单的库存,并可以根据需求改变库存量的大小。

库存表

八、酸奶吧产品价目表(参考)

九、不确定性因素分析

1、本店通常能容纳40人左右,周末、节日或者有顾客生日聚会时可能会造成客人太多位子不够,或者储备的产品供不应求的情况。针对这种情况,首先我们可以采取超过8人聚会预定的方式,既可以避免顾客“拥堵”,又可提前准备材料,避免出现供不应求。周末、节假日可以根据据退情况增加库存量。

2、本店的舒适的环境和氛围是吸引顾客的主要特色,然而某些客人可能会High过度从而影响别的客人,造成顾客的不满。良好的环境要靠大家保持,店铺里醒目的地方可适当增加一些提醒客人“保持安静”的标语。或者服务员面带微笑,轻声提醒“喧哗”的客人,相信大家都是有素质的人,大多数人会意识到自己的行为给别人造成了困扰。 3、系统可能出现的潜在故障:如在制作过程中突然断电,导致原料的质量达不到要求,酵母菌的加入量达不到制作要求。解决办法:制作机器假装一个保护性电源,或者现场安装一部小型发电设备,严格对原料进行筛选,制作过程标准化,严格按照操作要求制作4、现场管理方面采用的手段:基本可以算成定制管理,在顾客到达店内之后根据顾客的要求进行制作生产,然后要在现场对突发的情况进行随机应变。

十、酸奶吧成本、获利、风险估计

1、成本估算

酸奶店计划书篇三:酸奶营销策划书

前言

如今经济浪潮汹涌,金融危机笼罩着各行各业。其中,国内的奶制品企业更承受着“三聚氰胺”含量超标的行业危机的第二层压力,部分企业形象受损、市场占有率急速下滑、对市场失去信心、生产中的缺点一一暴露??在这样的形势下,各个企业都在竭尽全力求新求变,每个行业都殚精竭虑扭转局面。由此看来,危机也是“机”,即机会,尤其是正规经营的奶制品企业在这样的经济环境下,应当作出及时、正确的举措,在这股逆浪中应抓入机遇,宣传推广自身产品,扩大市场占有率,在经济逆浪下扬帆起航,重拾市场。

历经09年金融危机的洗礼之后,随着经济的复苏,中国品牌正面临着前所未有的挑战和机遇。正如著名品牌学家艾丰在第二届“中国品牌论坛”上所表示:“我们感谢危机,因为沧海横流时,方显英雄本色。”在这一个特殊的时期——后危机时代,对于一个企业来说,要想逆势而上,品牌推广战略至关重要。

作为有幸参加本次大赛的队伍,我们深深地感激学校和酸奶厂给予我们此次机会去了解去实践营销知识。在此次比赛中,我们团队将努力为我们的华农品牌——华农酸奶开拓新市场。尝着华农酸奶的“梦想的味道”,我们站在酸奶厂的角度,以拓宽广州市场为目标,制定了以下营销策划书。

本策划书总共分为五章。第一章为市场分析,我们从市场背景入手,在市场调研的基础上,分别以国内市场、广州市场两个角度具体分析华农酸奶的市场竞争优势和市场预期。此外,我们再用SWOT分析法对华农酸奶进行全面而透彻的剖析。第二章为产品定位。在市场分析的基础上,为华农酸奶醋进行产品定位,并对主要消费群体进行分析。第三章为营销策略,主要通过市场定位、产品策略、价格策略、分销渠道四个方面全面而细致地阐述营销全过程。在第四章中,我们分别站在品牌和厂商的角度去规划产品的推广战略。第五章和第六章分别为财务预算和风险控制,以财务的角度分析创业方案的可行性并做好对可能遇到的风险进行预测和备案。

本书的主要特点表现在以下几个方面:

(1)结构合理,逻辑严谨。本书从市场分析到产品定位与策略制定,再到财务分析和风险管理,都是严格按照事物发展的一般规律来进行,具有逻辑性、严谨性以及合理性。

(2)内容深入,分析透彻。策划者对策划的整个流程都做出了严谨的分析与安排,同时更进行深化,注重理论与实务的有机结合。

(3)通俗易懂,独具特色。本书体系严密,层次清楚,文字简练,深入浅出,通俗易懂,同时结合团队特色的提出创造性方案。

当然,由于我们的专业知识与策划技能水平有限,策划书中不可避免地会出现某些错误或分析不全,希望各位读者斧正。

目录

概要??????????????????????????????-6-

第一章 市场分析????????????????????????-7-

一、华农酸奶市场背景分析????????????????????-8-

二、华农酸奶SWOT分析????????????????????? -10-

三、竞争状况分析????????????????????????-11-

四、行业替代品分析???????????????????????-14-

第二章 产品定位????????????????????????-16-

一、华农酸奶——绿色健康新选择?????????????????-17-

二、主要消费对象分析??????????????????????-17-

第三章 营销策略????????????????????????-19-

一、市场定位??????????????????????????-20-

二、产品策略??????????????????????????-20-

三、价格策略??????????????????????????-20-

四、分销渠道??????????????????????????-22-

第四章 推广战略????????????????????????-23-

一、普通宣传??????????????????????????-24-

二、创意宣传??????????????????????????-24-

三、新生市场具体安排??????????????????????-25-

第五章 财务规划????????????????????????-26-

一、月销售收入预算???????????????????????-27-

二、月宣传成本预算 ?????????????????????? -27-

三、月销售成本预算???????????????????????-27-

四、月经营成本预算???????????????????????-27-

五、预期盈利??????????????????????????-28-

第六章 风险与风险管理?????????????????????-29-

一、可能面临的风险???????????????????????-30-

二、针对风险的应对办法?????????????????????-30- 结束语?????????????????????????????-31- 附件??????????????????????????????-32-

概 要

华南农业大学乳品厂是隶属于华南农业大学这个事业单位下的国有企业,其经营服务范围包括:生产乳制品,经营销售饮料、食品,进行乳制品加工的技术咨询和开发。产品主要有瓶装酸牛奶、瓶装鲜牛奶、杯装酸牛奶、杯装乳酸奶、袋装消毒奶、袋装高钙奶等系列产品及雪糕、雪批。2006年厂房正式从东区搬到岑村桥下,占地面积约一万平方米,厂房面积约四百平方米,每天大约生产一万多瓶。鉴于产品——华农酸奶当前生产、销售存在着如下问题:市场小,主要销售对象是学生,特别是华南农业大学本校学生;受季节影响大,特别是寒暑假;对技术的要求比较高,产品线缺乏整体规划、新品开发不足和冷链管理不足等,本项目小组从拓展销售市场、提升竞争力等角度,深入开展市场调研,策划制定了《华农酸奶企划案》。

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