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英文工作汇报ppt

发布时间:2017-06-19 影响了:

英文工作汇报ppt篇一:PPT汇报材料范文

基建安全管理工作交叉互查汇报材料尊敬的各位领导和各位专家:首先,请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银~黄河ⅱ回输

电线路工程项目监理部,对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈

欢迎和衷心的感谢!

我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段,根据西北电网有限

公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神,为了贯

彻落实基建安全管理工作,搞好互查活动,促进安全工作,代表我监理部对开工以来的安全

监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下:

一、工程简况

本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv

白银变电站出线,跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后,在王家山北部山区再次跨越109

国道,向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道,向东经白塔、红庄,

止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。 甘ⅰ标段线路长度31.578km,共有铁塔64基,其中直线塔49基,转角、终端塔15基。

由广东输变电工程公司负责施工,目前已完成基础浇制49基,剩余15基基础计划在5月25

日左右完成。

甘ⅱ标段线路长度21.760 km,共有铁塔47基,其中直线塔41基,转角、耐张塔4基,

换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基,剩余2

基基础计划在5月10日前完成。

二、本工程安全文明监理目标:严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规

章制度,加强安全监理控制,确保工程建设中安全文明施工,并采取积极的安全措施确保不

发生人身重伤以上事故;不发生基建人为责任引发的电网设备事故;不发生重大施工机械和

750千伏设备损坏事故;不发生本单位负主要责任的重大交通事故;不发生火灾事故;不发

生其它一般安全事故;不发生环境污染和重大垮(坍)塌事故;不违背合同规定的其它安全

目标;创建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自检情况:

1、按照基建安全管理工作的要求,我项目监理部首先进行了自查,各专业监理人员和现

场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、

通讯、检测、个人安全防护用品,并且配备了与安全监理有关的法律法规,技术标准,规程

规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

2、组织学习、贯彻上级文件,对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件

组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神,部分文件复印后发给每位监理员,如

安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到

两施工项目部,督促施工项目部落实文件精神。

3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,在监理大纲、监理

规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措

施计划、安全文明健康策划实用有效,建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要

包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工

作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站等工作制度。

4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系,明确了各级监理人员的安全监理工作职责,

以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质,经过国家电网

公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员,均熟悉本专业工作,大

多数是多年从事送变电施工的专业人员,经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在

进入施工现场前,由项目监理部组织进行安全教育、培训,并进行了安全考试。使大家更进

一步了解本工程的安全目标、规定和要求,强化安全意识,明确自己的安全监理职责。

5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》

要求,建立了数码照片资料安全管理档案,监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划,审查相关人员的安全资质。包括:施

工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案(措施)、安全文明施工二次策划、施工

管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品(用具)的安全性能证明文

件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部

各项措施中安全要求进行检查,并提出整改意见,督促各施工项目部进行补充和完善。

7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度,实施现场安全监理,发现问题及时督促现

场整改,并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站,并

形成安全旁站监理记录。

8、在日常巡视监理检查中,发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复

查形成闭环管理要求,3月22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安

全质量大检查工作,做到有安排、有内容、有总结,对提出的问题以监理工程师通知单的形

式发给两施工项目部,经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查,复查

满足要求后形成闭环管理。

9、定期召开监理安全例会,在会议上组织学习相关的安全管理文件,对安全监理情况进

行通报、分析、总结,并提出整改要求和措施,对本月安全文明施工情况做到小结。并根据

本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。

四、安全监理工作:

1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全

制度的制定,落实各项安全职责,做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有

人监督。

2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》,要求组织

各级人员学习,现场制订反违章活动措施,检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过

安全教育培训,持证上岗。特种作业人员(高处作业、电工、焊工等)资质是否合格,做到

持证上岗。

3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范;安全文明施工二次策划、施

工方案及安全施工措施是否切实可行;安全文明施工措施费使用是否符合规定。

4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全

方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底,并履行签字手续。

5、安全施工作业票的填写是否有针对性,是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否

有记录、有针对性。

6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制,是否具有针对性,

并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案,进行演练活动,提高安全意识,

防范于未然。

7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活

动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容,是否签订安全协议,劳务人员体

检及安全教育的情况,并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况,安全检查记录是否齐全,安全隐患处理是

否及时,有无隐患整改反馈记录,有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。配电箱位置是否适当,箱内装置是否完好,是

否安装漏电保护器,是否符合使用要求,配电箱、设备的接地是否符合要求。

11、开挖式基础施工要有防坍塌措施,掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理;现场和材料站

值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施,确保设备材料和人身的安全。

13、所有车辆不得超限,或客货混装。

五、文明施工监理:

1、对施工现场的布置进行检查,按照国家电网公司“安全文明施工标准”,检查基坑四

周的围护,并做到封闭式施工。

2、要求每一道工序都要进行首例试点工作,要求施工项目部的管理人员、施工队队长、

技术安全人员到场学习取经,规范施工行为,确立示范效应,使现场安全文明施工“六化”

落实到实处,提升现场安全文明施工形象。

3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置,设备材料定置化管理,原材料与工器

具做到与地面有效隔离。

4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽,现场安全员是否穿戴红马甲,施工

人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。

5、检查施工现场是否干净整洁,施工或生活垃圾的清理情况,要求做到工完料尽场地清。

6、督促施工项目部实现人性化管理,关心劳务工的生活条件,冬季取暖要有防止煤气中

毒的措施;检查施工队的宿舍是否卫生、整洁,食堂是否符合卫生要求,炊事人员是否持有

健康证工作。

六、结束语

目前,现场安全文明施工状况良好,广东、上海施工项目部均加大了投入力度,项目监

理部加强了现场控制力度,项目监理部安全专职人员坚持现场巡视,发现安全隐患,通知施

工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态,未发生安全事故及突破安全目标的事

件,安全状况良好。

我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下,经全体监理人员的共同努力,本着

“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨,尽职尽责的履行安全监理工作,

取得了一定的成绩,但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们

将进行彻底的整改,使安全监理工作不断有所提高,确保安全目标的顺利实现。 二○○九年五月七日 以上是我项目监理部的简要汇报,有不到之处,敬请各位领导、专家指正,谢谢!篇二:

工作汇报ppt制作技巧ppt应用越来越广泛,而工作汇报型ppt则是其应用最主要的领域。工作汇报ppt该怎

么做?这正成为一门学问。年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更

需要总结??有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。 我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息

化让我们正迎来工作汇报的ppt时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业

单位,目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型。 工作汇报ppt制作的几个典型特点和标准: 商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。 因工作汇报ppt的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,

部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 经常情况下,工作汇报ppt的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点

制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在

前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。 政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也

避免了传统ppt的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背

景高度对比的画面风格。 背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应

用会大大增加业绩的说服力。传统观点认为,工作汇报ppt简洁明了,无需动画。近年来,ppt动画的应用已经深入

人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt的说

服力。在国有单位, 不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。 篇三:ppt汇报注意事项 汇报要求

为了本室人员更好的展示自己的学术成果,特分层次做出以下规定:

(1)本室交流:每个研究生自己负责自己的汇报材料,一般不申请内部答辩通过;

(2)非本室交流(如开题、中期检查、论文答辩等):参加汇报的研究必须先申请本室

内部答辩,在答辩材料和汇报两者都通过的前提下才能出去汇报。 每次汇报结束后,汇报人

员与本室人员内部及时总结:一是汇报材料需要改进的地方,二是汇报技巧问题,三是向别

人学到的技术、思路、研究方法。汇报材料制作注意事项ppt汇报是向他人展示自己所做工作的过程。ppt制作和汇报过程中需要注意以下几个方

面:

1.ppt制作

字体:必须采用黑体,英文字型选用arial。 标题:各级标题必须有字号和颜色上的差异区分。例如,1级标题字号为红色,36号字;

2级标题字号必须小于36号,同时不能再采用红色,如图1所示。 图1 标题格式

图形:首先,图表必须要有图名(表要有表头,表头在表的上方),图名位于图的下方;

excel图尽量选择性粘贴过来,不能抓图;图的横纵坐标必须标 明图标选项、单位以及单位的上下标,图形内框线条要清楚。 文字表述:不能出现大段文字的描述,更不能出现“我们”、“如图可知”和“如图x-x”

之类的文字,每一句话都需要提炼出来,以一条一条的形式列出来最好。 公式:与图形一样,不能抓图。排版:每页ppt都需要进行排版的优化,不能太偏。位置放置好,不是说每页越多越饱

满越好。如图2所示,排版尽量铺满ppt,不能铺满也尽量居于中间位置。图2 错误格式(左)和正确格式(右)

2.汇报

(1) 遇到国外学者名字时一定要读通顺;

(2) 汇报不能照着ppt念,要分清主次,重点陈述核心部分;

(3) 汇报时注意时间要求,合理分配时间,不能讲的过快或过慢;

(4) 如果汇报不熟悉,可以写讲稿,汇报过程中要学会随机应变。

3.听汇报

多参加实验室内部汇报,并认真听取他人汇报,了解他人的ppt是怎么表达自己的思路

的,别人做的方法和思路是否对自己有用,能否借鉴。篇四:怎么做工作汇报类ppt 怎样做工作汇报类ppt——专业ppt公司的实战教程 年终了,是不是又要被工作汇报类的ppt折磨了?看看锐普公司出品的工作汇报教程,

一定会大有收获。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更

需要总结??有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。 我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息

化让我们正迎来工作汇报的ppt时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业

单位,目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型。 工作汇报ppt制作的几个典型特点和标准:

(1)用色传统一些

商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

(2)背景简洁一些

因工作汇报ppt的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,

部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

(3)框架清晰一些

工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

(4)文字保留一些

(5)图表丰富一些

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也

避免了传统ppt的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背

景高度对比的画面风格。

(6)图片多样一些

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应

用会大大增加业绩的说服力。

(7)动画适当一些

传统观点认为,工作汇报ppt简洁明了,无需动画。近年来,ppt动画的应用已经深入

人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt的说

服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

英文工作汇报ppt篇二:工作总结PPT模板下载

篇一:年终工作总结ppt模板

1. 内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体 标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。

2. 花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有,务必要注意错别字!

密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则:“不要超过3种色系”

6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。

12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。篇二:2012年终总结完美模板

2012年终总结完美模板

2012年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

关于年终总结

1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

写作方法

年终总结“六要点”

一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、 对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:

1、 成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、 成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、 主观认识不足,思路不够高度重视。

2、 自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

3、 计划制订得不合理,脱离客观实际。

4、 对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

5、 对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、 团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。8、 来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状

与未来的发展进行客观深入的分析:

1、 外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、 下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、 明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

2、 新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、 完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

分类写法

(1)全面年终总结的写法。标题要写明:单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。

(2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会。

写作技巧

篇幅要够长

好开头! 好布局! 好结尾!

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。 套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少

来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗? 用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

工作总结的几种开头写法

一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外,还应有一个好的开头。一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开头写得不好,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法,对写好总结是至关重要的。

总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,介绍于后。

(一)概述式开头

概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况,把篇三:2013年销售部年度总结ppt模板

2013年销售部年度总结ppt模板

小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。

1、封面

封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。

2、第一页-目录。

主要汇报的内容:

(1)工作概述

(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率

(3)去年或前半年同期比较

(4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等

(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析

(6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析

(7)销售团队的培训与考核

(8)下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路

狠抓基础管理

持续推动产说会

配合一季度政策

引发增员高潮

二、配合的工作举措

村组产说会 18场

创说会/入职教育 4期

保代班 4期

衔接培训 4期

三、达成工作目标

保费 80万

创说会人员 60人

保代班 40人

通过人数 30人

上岗人数 20人

四、工作总结

1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性

2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿

3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效

5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力 编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板,希望给您带来帮助!

编后语:以上这份“2013年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!

英文工作汇报ppt篇三:年底工作汇报PPT

篇一:2015年年终工作总结如何制作成ppt形式

2015年年终工作总结如何制(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:英文工作汇报ppt)作成ppt形式

对于需要写年终工作总结ppt的职场朋友来说,的确是一件很苦恼的事情,不过年终总结是一年的汇总和反馈,确实需要,啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法,也算是一个职场技能吧。

1. 内容:多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。

把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。

好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。

2. 花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候,就用“表格”来表现。实在实在是不行了,才用文字说明。所以,最好的表现顺序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,关键是你用的图是否准确。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有,务必要注意错别字!

密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”

ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则:“不要超过3种色系”

6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。

12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。

另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。

希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用,加油!

篇二:如何写好年终总结ppt

年终总结报告ppt如何制作

浏览:2313|更新:2013-01-17 15:51

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。

我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播??.

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲(think)

第二步:优化ppt(design)

第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。

方法/步骤

1

第一步:确定大纲(think).

要点一:先写word,在写ppt.

很多朋友来email问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。 对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!

所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!”

要点二:确保按照规定套路出牌.

什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。

要点三:多多参考案例模板.

因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?

所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!

一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:

当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?

个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。

2

第二步:优化ppt(design).

要点一:选择个性化模板.

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。 要点二:文字少但数字多.

年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平时的工作型ppt比较注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在“少而精”!

要点三:创意设计show.

年终总结报告可以有什么show吗?我的回答是yes!

工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想,用心写!毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意show。

你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道分别是2011年工作内容和工作成绩,首末班车分别是2011年第一天和最后一天。

当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语! 3第三步:练习演讲(rehearse).

要点一:勿过分相信自己.

很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来,这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。

要点二:控制好演讲节奏.

整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩”

如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安排呢?你可以好好想想。

要点三:最好有辅助设备.

为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。

不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的篇三:2014年终工作总结ppt制作技巧

2014年终工作总结ppt制作技巧

1. 内容:多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。

2. 花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带项目编号的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候,就用表格来表现。实在实在是不行了,才用文字说明。所以,最好的表现顺序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,糙点没关系,关键是你用的图是否准确。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且土。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。

9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有,务必要注意错别字!密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----逻辑

ppt的恶心----错别字等于苍蝇

3色原则:不要超过3种色系

6字解码:大化小,小化图----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。

12字真言:能用图,不用表;能用表,不用字

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很糙或土,而且具有专业感。

另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。

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